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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/2/18)
試題一(15分)
閱讀下列說明,針對項目的合同管理,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
系統(tǒng)集成公司A于2009年1月中標(biāo)某市政府B部門的信息系統(tǒng)集成項目。經(jīng)過合同談判,雙方簽訂了建設(shè)合同,合同總金額1150萬元,建設(shè)內(nèi)容包括:搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺,改造中心機房,并采購所需的軟硬件設(shè)備。
A公司為了把項目做好,將中心機房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位C公司,并與其簽訂分包合同。
在項目實施了2個星期后,由于政府B部門為了更好滿足業(yè)務(wù)需求,決定將一個機房分拆為兩個,因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。B參照原合同,委托A公司采購相同的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備,金額為127萬元,雙方簽訂了補充協(xié)議。
在機房電力改造施工過程中,由于C公司工作人員的失誤,造成部分電力設(shè)備損毀,導(dǎo)致政府B部門兩天無法正常辦公,嚴重損害了政府B部門的社會形象,因此B部門就此施工事故向A公司提出索賠。
[問題1](4分)
請指出A公司與政府B部門簽訂的補充協(xié)議有何不妥之處,并說明理由。
[問題2](5分)
請簡要敘述合同的索賠流程。
[問題3](6分)
請簡要說明針對政府B部門向A公司提出的索賠,A公司應(yīng)如何處理。
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信管網(wǎng)cnitpm529392741:
補錢金額不能超過合同金額的百分之十
如果超過百分只收應(yīng)該重新招標(biāo)
提出索賠要求 28日內(nèi)回應(yīng)索賠
a應(yīng)該向b索要索賠
信管網(wǎng)killsai1944:
問題1
1.補充協(xié)議的金額超過合同的總金額10%應(yīng)該招標(biāo)。
問題2
1.提出索賠
2.提交索賠材料和證據(jù)
3.審核索賠材料
4.索賠確立
5.履行索賠
問題3
1.積極配合b部門按合同內(nèi)容規(guī)定的做賠償事宜
2.向分包c公司按與之簽訂的合同規(guī)定做索賠
信管網(wǎng)cnitpm467390308259:
1、由于已經(jīng)將合同分包出去了,因此補充協(xié)議應(yīng)該體現(xiàn)c公司的義務(wù)與責(zé)任
2、收集相關(guān)材料,提出索賠申請交由監(jiān)管部門,
監(jiān)管部門收到索賠申請,30天內(nèi)不給回復(fù),默認同意
監(jiān)管部門負責(zé)溝通協(xié)商索賠事宜,協(xié)商不通過的話走仲裁
首先參照合同,是否有這方面的索賠事項。
其次,向c公司提出相關(guān)索賠
信管網(wǎng)cnitpm564949667783:
未明確索賠事項<br><br>提出索賠<br>按合同要求進行索賠<br><br>查閱合同,是否明確相關(guān)索賠事項<br>若有索賠事項,按相關(guān)索賠要求進行<br>同時查閱與b公司簽訂的合同索賠事項<br>與b公司溝通支付索賠數(shù)額<br>
信管網(wǎng)cnitpm567725337569:
問題1:1.補簽協(xié)議需要在原合同的基礎(chǔ)上進行變更
2.合同發(fā)生變更,a公司需要重新與c公司進行溝通和簽訂新的合同
問題3:1.先評審索賠理由,然后對比所簽合同是否有定義
2.按照合同進行索賠
3.根據(jù)與c公司簽訂的合同進行索賠
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