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PMP?每日一練試題(2023/3/6)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/3/6)

  • 試題1

    一家公司正在實施一個項目,將人員從多個辦公地點搬移到—個集中的辦公地點。公司通過合同已將此次搬遷100%的財務(wù)風(fēng)險都轉(zhuǎn)移給承包商。該公司簽訂的合同屬于什么類型?
    A、成本加獎勵酬金合同
    B、固定總價合同
    C、成本加固定酬金合同
    D、工料合同

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4756924354.html

  • 試題2

    敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做以維護一份漢可見度、監(jiān)控性并具有優(yōu)先順序的風(fēng)險和問題清單?
    A.進行團隊建設(shè)活動、風(fēng)險評審和迭代回顧
    B.利用信息發(fā)射源、每日站會和規(guī)劃會
    C.確保項目具有全面的文檔
    D.確保繼續(xù)維持風(fēng)險和問題日志

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5304925554.html

  • 試題3

    A project team is identifying and assessing risks of a project with similar scope and budget of the one they implemented i n the previous year. The primary difference in the current project is that fewer resources will be available. To what should the project manager pay particular attention when assessing t he risk?
    項目團隊正在識別和評估一個項目的風(fēng)險,該項目在范圍和預(yù)算方面與上一個實施的一個項目類似.當(dāng)前項目的主要區(qū)別在于可用資源更少.在評估風(fēng)險時,項目經(jīng)理應(yīng)該特別注意什么?
    A、Schedule進度計劃
    B、Scope范圍
    C、Design 設(shè)計
    D、Risk register 風(fēng)險登記冊

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4797329007.html

  • 試題4

    按需進度計劃的理論是依據(jù)于:
    A、約束理論 
    B、看板體系
    C、用戶故事 
    D、瀑布流程

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4247625390.html

  • 試題5

    The team's project manager has little technical knowledge ab out the project or the organization. On which type of power i s the project manager MOSTLIKELY to rely?
    團隊項目經(jīng)理對項目或組織有關(guān)的技術(shù)知識知之甚少。項目經(jīng)理最有可能依賴于哪一類型的權(quán)力?
    A、Coercive 強制
    B、Legitimate 獎勵
    C、Referent 參照權(quán)
    D、Delegated 授權(quán)

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4678420069.html

  • 試題6

    項目經(jīng)理通過組織理論制定資源管理計劃時,特別提到了“有些員工天生是不喜歡工作的,只要有可能,他們就會想辦法逃避”,這是一個:
    A、相信X理論的信息 
    B、相信Y理論的信息
    C、保健因素 
    D、激勵因素

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4260119210.html

  • 試題7

    對用戶投訴的82%問題進行分析,其中55%反映問題A,27%反映問題B。請問用下列哪種工具或技術(shù)對這兩個問題的共同原因進行分析?
    A、因果圖
    B、控制圖
    C、散點圖
    D、帕累托圖

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4741111393.html

  • 試題8

    你正對產(chǎn)品進行質(zhì)量管理工作,發(fā)現(xiàn)有些要求并未達到理應(yīng)達到的完整程度,這造成返工并増加了整個項目的成本。投資于評價并檢驗產(chǎn)品是否符合要求,而在產(chǎn)品生命周期內(nèi)發(fā)生的所有成本這一術(shù)語被稱為: 
    A、生命周期成本 
    B、期望值 
    C、一致性成本 
    D、質(zhì)量成本

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4255210040.html

  • 試題9

    公司任命了一位項目管理辦公室經(jīng)理。公司聲稱雖然項目按時按預(yù)算交付了,但是結(jié)果卻不滿足公司的業(yè)務(wù)需求,并且與戰(zhàn)略計劃不一致。項目管理辦公室經(jīng)理應(yīng)提議下列哪項來糾正這種情況?
    A、識別沒滿足期望的風(fēng)險,并在下次項目周例會上提交巴
    B、持續(xù)執(zhí)行質(zhì)量審計,確保項目結(jié)果滿足期望
    C、審查溝通管理過程,確保高效的績效報告
    D、審查組織項目章程的輸入,確??紤]到項目效益管理計劃和商業(yè)論證

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/46833309.html

  • 試題10

    對于某個工作包的任務(wù),項目團隊已經(jīng)做出從外部采購的決定,接下來應(yīng)該()。
    A、編制采購管理計劃
    B、制定采購策略
    C、編寫采購工作說明書
    D、確定合同類型

    查看答案

    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4878613513.html

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