信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2023/4/14）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/4/14

點(diǎn)擊查看：更多信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/4/14）

試題三(17分)
閱讀下列說(shuō)明，回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
A公司承接了某系統(tǒng)集成項(xiàng)目，任命小王為項(xiàng)目經(jīng)理。在項(xiàng)目初期，小王制定并發(fā)布了項(xiàng)目管理計(jì)劃。公司派小張作為質(zhì)量保證工程師(QA)進(jìn)入項(xiàng)目組，小張按照項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量控制活動(dòng)，當(dāng)執(zhí)行到測(cè)試階段時(shí)，發(fā)現(xiàn)成本超預(yù)算10%。小張和項(xiàng)目組統(tǒng)計(jì)分析出了五個(gè)成本超出預(yù)算的問題：
(1) 新入職開發(fā)人員小王效率低，超支0.5%;
(2)測(cè)試時(shí)需求A實(shí)現(xiàn)存在設(shè)計(jì)問題，超支2%;
(3)用戶增加新需求，超支2.5%;
(4)模塊B返工問題，超支3.5%;
(5)其他問題超支1.5%。
小張繪制了垂直條形圖識(shí)別出了造成成本超預(yù)算的主要原因，并制定了改進(jìn)措施，在剩余的2個(gè)月內(nèi)利用質(zhì)量管理工具，將改進(jìn)措施按照有效性高低進(jìn)行排序并嚴(yán)格執(zhí)行，最終將成本偏差控制在了風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)的15%以內(nèi)。
【問題1】 (5分)
請(qǐng)結(jié)合案例，小張按照項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量控制，依據(jù)是否充分?如果不充分，請(qǐng)補(bǔ)充其他依據(jù)。
【問題2】 (7分)
(1)請(qǐng)說(shuō)明小張使用的是哪種質(zhì)量管理工具，并寫出其質(zhì)量管理原理。
(2)依據(jù)(1)中質(zhì)量管理原理，請(qǐng)列出首要要解決的問題。
【問題3】(5分)
判斷下列選項(xiàng)的正誤(填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“x")
(1)菲利普( D克勞士比提出“零缺陷”的概念，他指出“質(zhì)量是免費(fèi)的”。
(2)一個(gè)高等級(jí)、低質(zhì)量的軟件產(chǎn)品，適合-般使用，可以被認(rèn)可。
(3)質(zhì)量管理計(jì)劃可以是正式的，也可以是非正式的，可以是非常詳細(xì)的，也可以是高度概括的。
(4)測(cè)試成本屬于非一致性成本。
(5)在實(shí)際質(zhì)量管理過程中，多種質(zhì)量管理工具可以綜合使用
例如可以利用樹形圖產(chǎn)生的數(shù)據(jù)來(lái)繪制關(guān)聯(lián)圖。
信管網(wǎng)試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/4596520678.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnitpm544748218622：
【問題1】 1、項(xiàng)目管理計(jì)劃指定不合理或有遺漏，僅項(xiàng)目經(jīng)理一人制定并發(fā)布； 2、缺少契合項(xiàng)目實(shí)際的質(zhì)量管理規(guī)劃； 3、缺乏項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 【問題2】 成本和偏差分析，核對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃成本和實(shí)際成本支出，判斷項(xiàng)目是否存在偏差。 帕累托圖，2/8原則關(guān)注主要問題 【問題3】 1、錯(cuò) 2、錯(cuò) 3、對(duì) 4、錯(cuò) 5、對(duì)

信管網(wǎng)xyfcwd：
不充分。小王應(yīng)該制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，按照該計(jì)劃來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制管理。 認(rèn)為少數(shù)的原因造成了多數(shù)的結(jié)果，即28法則。 模塊b返工 √x√x√

信管網(wǎng)godboy：
1.不充分，還有要項(xiàng)目管理計(jì)劃、范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2.因果圖：通過結(jié)果分析產(chǎn)生的根本原因，距型圖：通過條形顯示問題發(fā)生的次數(shù)和概率，帕累托圖：顯示產(chǎn)生這些問題的主要原因，并排序 先解決超支最多的三個(gè)問題 3.

信管網(wǎng)試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/4596520678.html