軟考辦通知，2023上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試第3、4版教材兼顧使用，下半年考試全面啟用第4版教材
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綜合這門課最重要的就是十大管理了，涉及的47個過程，幾百個輸入輸出及工具技術要牢牢掌握，這部分內(nèi)容在綜合考試中一般占30％-40％的分數(shù)，并且也是案例和論文必須要掌握的東西。記憶的方法多種多樣，因人而異。我是采用理解記憶，口訣記憶，對比記憶等方法。
比如規(guī)劃過程一般的輸入就是項目管理計劃、項目章程、組織過程資產(chǎn)、事業(yè)環(huán)境因素，工具技術一般是會議和專家判斷，輸出就是xx管理計劃，這里要找到特殊的，不一樣的幾個特別記憶，比如規(guī)劃質(zhì)量管理就不是這種模式；又比如監(jiān)控過程的輸入一般有項目管理計劃、工作績效數(shù)據(jù)，輸出一般有變更請求、工作績效報告。對于一些容易混淆的要放在一起進行對比記憶，如批準的變更請求是項目整體管理中指導和管理項目工作的輸入、是實施整體變更控制的輸出、又是監(jiān)控質(zhì)量的輸入；確認的變更是項目整體管理中監(jiān)控項目工作的輸入，又是監(jiān)控質(zhì)量的輸出，這些是很容易混淆的點，要重點記憶。
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