分享到微信
PMP?當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2023/4/28）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/4/28
點擊查看：更多PMP?習題與指導
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/4/28）
試題1
哪種估算方法能夠更加準確的獲得項目的實際成本:
A、參數(shù)估算
B、類比估算
C、自上而下估算
D、自下而上估算查看答案
試題參考答案：D
試題2
下列哪項關于相關方的說法是正確的?
A、他們在項目中有可以測量的財務利益
B、他們的需求應該或者被定性，或者被定量
C、關鍵相關方參與相關方管理計劃的制定
D、他們會受到項目結(jié)果積極或消極的影響查看答案
試題參考答案：D
試題3
為了培養(yǎng)敏捷團隊的自我組織能力，仆人式領導在會議中應該做什么？
A．使用德爾菲技術詢問問題
B．使用一個燃盡圖，以便可以測量進展情況
C．作為一個沉默的觀察者，但在回顧會議中記錄觀察
D．提出聰明的問題，建立一個培養(yǎng)環(huán)境查看答案
試題參考答案：D
試題4
The project sponsor advises the project manager that there has been a change in the organizational structure. What should the project manager do next?
項目發(fā)起人通知項目經(jīng)理組織結(jié)構發(fā)生了一項變更。項目經(jīng)理下一步應該怎么做?
A、Inform the sponsor that it will cost more to make changes
通知發(fā)起人，變更將會增加成本
B、Request that the sponsor conform to the integrated change control process
要求項目發(fā)起人符合整體變更控制過程
C、Update the communications plan to reflect the new structure
更新溝通計劃反映新的結(jié)構
D、Organize a meeting with the new stakeholder group
組織與新的項目相關方群體的會議查看答案
試題參考答案：C
試題5
A project develop a software product encompasses several different components.Before implementing the project,the project manager reviews the lessons learned from previous.similar projects.The project manager identifies that quality assurance teams frequently requested rework by the development team on product components that failed to meet acceptance criteria What should the project manager include in the project to prevent this from reoccurring?
一個開發(fā)軟件產(chǎn)品的項目包含幾個不同的組件。在實施項目之前.項目經(jīng)理審查了從之前的類似項目中汲取的經(jīng)驗教訓。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn).質(zhì)量保證團隊經(jīng)常要求開發(fā)團隊對未達到驗證標準的產(chǎn)品組件進行返工。項目經(jīng)理應該在項目中加入什么來防止這種情況再發(fā)生?
A、Adequate quality assurance team resources to ensure that the execution of quality assurance tasks is more efficient. 充足的質(zhì)量保證團隊資源，確保質(zhì)量保證任務的執(zhí)行更加高效。
B、Sufficient time in the schedule to complete the require d development and quality assurance tasks. 進度計劃中的充足時間.來完成所需的開發(fā)和質(zhì)量保證任務。
C、A quality management plan that incorporates development tasks,accept an criteria,and quality assurance tasks foe each component. 質(zhì)量管理計劃包含每個組件的開發(fā)任務、驗收標準和質(zhì)量保證任務。
D、Sufficient development team resource for quality assurance tasks to ensure that the product is delivered with higher quality. 充足的開發(fā)團隊資源，用于質(zhì)量保證任務，確保以更高的質(zhì)量交付產(chǎn)品。查看答案
試題參考答案：C
試題6
一個新項目的項目經(jīng)理獲得一份活動清單以及一份公司已經(jīng)執(zhí)行過的類似記錄，若要估算項目的持續(xù)時間，項目經(jīng)理首先必須制定哪一個過程?
A、識別風險
B、估算活動持續(xù)時間
C、排列活動順序
D、控制進度查看答案
試題參考答案：B
試題7
一個具有虛擬團隊成員的項目開始其執(zhí)行階段，團隊成員對如何執(zhí)行工作包的意見存在分歧，這可能會導致團隊無法滿足截止日期要求。若要確保滿足截止日期，項目經(jīng)理應該怎么做?
A、使用緩和/包容技術解決沖突
B、召開頭腦風暴會議獲得承諾
C、使用合作/解決問題技術解決沖突
D、使用他們得個人職權來解決沖突查看答案
試題參考答案：C
試題8
以下都是獲取資源的最終輸出，除了:
A、實物資源分配單
B、團隊成員派工單
C、資源日歷
D、批準的變更請求查看答案
試題參考答案：D
試題9
對產(chǎn)品進行的破壞性試驗損失進行的投入，是一種:
A、一致性成本
B、不一致成本
C、沉沒成本
D、決策查看答案
試題參考答案：A
試題10
在一次迭代過程中，產(chǎn)生負責人通知團隊某些功能原先不包含在迭代中，但現(xiàn)在需要包含，團隊應該怎么做？
A．告訴產(chǎn)品負責人等到下一次迭代計劃會議
B．與產(chǎn)品負責人一起工作，重新排列功能的優(yōu)先級，并將較低的優(yōu)先級功能從當前迭代中刪除
C．包含所有請求的功能
D．通知產(chǎn)品負責人，一旦迭代處于進行當中，不允許進行任何變更，拒絕新功能查看答案
試題參考答案：B
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內(nèi)容為準！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
相關內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送