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PMP?每日一練試題(2023/6/10)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/6/10)

  • 試題1

    項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理將項目的總持續(xù)時間減少一天。項目經(jīng)理下一步該怎么做?A、對活動I-J趕工一天

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  • 試題2

    高級管理層讓項目經(jīng)理針對必須優(yōu)先推進(jìn)的新項目實(shí)施快速評估。項目經(jīng)理未完全掌握提供粗略評估所需的全部要

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  • 試題3

    敏捷團(tuán)隊正致力于產(chǎn)品開發(fā),哪些活動可以幫助團(tuán)隊建立良好的協(xié)調(diào)?A.每日站會B.發(fā)布問題會議C.待辦事

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  • 試題4

    一家組織中標(biāo)1大型施工項目.項目團(tuán)隊正在實(shí)施一種不斷優(yōu)化執(zhí)行效率的方法項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)該使用什么方法

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  • 試題5

    項目小組正在看板,一個項目新人員不了解敏捷,你作為敏捷管理工程師,需要:A.單獨(dú)和他溝通,向他解釋敏

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  • 試題6

    在評估一個項目時,項目團(tuán)隊識別到多個風(fēng)險,其中大部分風(fēng)險都具有風(fēng)險減輕計劃,然而,其中一個可能的風(fēng)險

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  • 試題7

    項目經(jīng)理邀請相關(guān)方參加項目的狀態(tài)評審,溝通管理計劃中包含12名成員。還要求包含其余4名成員,那么還需

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  • 試題8

    項目經(jīng)理加入一個項目,但項目團(tuán)隊缺乏必要的技能,來產(chǎn)生一個關(guān)鍵可交付成果。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、

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  • 試題9

    除了使用故事點(diǎn)來估算用戶故事的相對規(guī)模外,敏捷團(tuán)隊還可如何估算用戶故事規(guī)模?A使用精確時間箱B使用理

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  • 試題10

    一個獲得批準(zhǔn)的大變更單將會影響到項目基準(zhǔn),一旦變更獲得批準(zhǔn),項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

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