分享到微信
PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2023/7/19）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/7/19
點(diǎn)擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/7/19）
試題1
一家公司有一位經(jīng)常延遲付款的長期客戶，該公司現(xiàn)在與該客戶有一個新項(xiàng)目.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該確保使用哪份文件來為該項(xiàng)目記錄延遲付款的信息?試題2
一家公司的管理團(tuán)隊(duì)希望雇傭一名資源，來管理對公司現(xiàn)有產(chǎn)品的軟件升級。該產(chǎn)品是某個部門多個產(chǎn)品的其中一個產(chǎn)品，且該部門還有其它重要活動。那么應(yīng)該選擇下列哪一個候選人來管理軟試題3
相關(guān)方和項(xiàng)目哪個階段的關(guān)系最密切，應(yīng)該在相關(guān)方登記冊中被記錄為（）。A、身份信息B、評估信息。試題4
組織正在轉(zhuǎn)型敏捷，一位傳統(tǒng)型項(xiàng)目經(jīng)理被任命為敏捷教練，與之前的團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)行敏捷開發(fā)。這個團(tuán)隊(duì)剛開始嘗試題5
在會議上，一名團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)了對新開發(fā)組件性能的擔(dān)心。在該組件進(jìn)行壓力測試期間，時間響應(yīng)低于定義的性能試題6
在一個價值200萬美元項(xiàng)目的測試階段，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了一些缺陷。由于截止期限很緊，團(tuán)隊(duì)成員承認(rèn)他們可能無法試題7
下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)可用于識別項(xiàng)目的內(nèi)部和外部風(fēng)險?（）A、德爾菲技術(shù)B、石川圖C、影響圖D、試題8
項(xiàng)目中質(zhì)量審計(jì)的主要目標(biāo)是確定下列哪一項(xiàng)?A、識別良好及最佳實(shí)踐B、項(xiàng)目進(jìn)度變更C、項(xiàng)目可交付試題9
一旦項(xiàng)目用關(guān)鍵路徑方法進(jìn)行分析，那么必須采用下列哪種技術(shù)來制定進(jìn)度計(jì)劃?（）試題10
在項(xiàng)目開展六個月后，項(xiàng)目經(jīng)理了解到需要進(jìn)行變更而這需要增加批準(zhǔn)的預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
考試信息推送