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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2023/7/30)

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/7/30)

試題一(25分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某跨國公司新聘小唐為系統(tǒng)規(guī)劃管理師來幫助提升中國區(qū)總部的IT服務(wù)水平,中國區(qū)的IT系統(tǒng)尚在設(shè)計階段,小唐需根據(jù)已經(jīng)識別的服務(wù)需求及設(shè)定的服務(wù)級別,進(jìn)行資源配置,以確保服務(wù)團(tuán)隊滿足與業(yè)務(wù)團(tuán)隊的約定的當(dāng)前及未來的IT服務(wù)需求。
中國區(qū)總部IT系統(tǒng)將自建完成,由總部服務(wù)團(tuán)隊來負(fù)責(zé)維護(hù),中國區(qū)各地分公司有部分硬件中端設(shè)備,由本地其他團(tuán)隊成員兼職完成相關(guān)的維護(hù)工作,小唐準(zhǔn)備制定服務(wù)工具方案以及統(tǒng)一響應(yīng)的接口,支持全國軟硬件系統(tǒng)的服務(wù)支持需求。
通過一年的努力,小唐完成了中國區(qū)IT服務(wù)工具的選擇和部署,以及服務(wù)臺的搭建投產(chǎn),并計劃在下一年度,完成資源要素剩下兩項相關(guān)工作的設(shè)計部署。
近期總部安排了審計團(tuán)隊檢查之前項目目標(biāo)達(dá)成的預(yù)期效果,需要小唐提供相關(guān)資源要素的測量關(guān)鍵指標(biāo)。
小唐也希望借此機(jī)會,設(shè)計出資源要素的測量指標(biāo)與審計團(tuán)隊提前溝通達(dá)成共識。(總分25分)
【問題1】(5分)
(1)根據(jù)跨國公司中國區(qū)的IT服務(wù)需求,小唐規(guī)劃服務(wù)資源方案,至少應(yīng)考慮服務(wù)工具,服務(wù)臺(1)。(2)四項關(guān)鍵資源內(nèi)容的設(shè)計。(請將(1)(2)處的正確答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi))
(3)請簡述小唐在選擇服務(wù)工具時,應(yīng)注意哪些關(guān)鍵因素。
【問題2】(6分)
結(jié)合案例,判斷下列選項的正誤。
(1)服務(wù)臺不是一個服務(wù)過程,而是一個服務(wù)職能()。
(2)過程的流程化管理,解決了傳統(tǒng)IT管理以技術(shù)管理為中心的問題()。
(3)有效的監(jiān)控平臺能完全杜絕事故或事件的發(fā)生,提前做好預(yù)防工作()。
【問題3】(6分)
請簡述如何通過建設(shè)服務(wù)臺使用有效手段受理中國區(qū)客戶的運(yùn)行維護(hù)服務(wù)請求及時跟蹤服務(wù)請求的處理進(jìn)展,確保實(shí)現(xiàn)服務(wù)級別協(xié)議要求。
【問題4】(8分)設(shè)計團(tuán)隊獲取了三個月來服務(wù)臺的相關(guān)數(shù)據(jù),見下表:

(1)請計算用戶呼叫率、錄單率、平時通話時間、估單準(zhǔn)確率。
(2)請小唐針對(問題1)中1和2兩項內(nèi)容設(shè)計了測量指標(biāo),請分別給出至少2項測量指標(biāo)。

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客戶的期望 工具的通用性 集成性 服務(wù)內(nèi)容 成本 工具的技術(shù)架構(gòu) 設(shè)置專人負(fù)責(zé)服務(wù)臺服務(wù)請求的處理 專門的溝通機(jī)制與需方聯(lián)絡(luò)點(diǎn), 熱線電話 郵箱等 建立服務(wù)臺職能,績效考核方式

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問題1 備件庫、知識庫 工具與服務(wù)項目的匹配度 工具的通用性與易維護(hù)性 工具的使用操作方便性 工具的成本 問題2 對錯對 問題3 服務(wù)臺的各崗位角色與職責(zé) 服務(wù)臺的工作流程 服務(wù)臺響應(yīng)事件與服務(wù)請求的具體要求 服務(wù)臺分派事件與服務(wù)請求工單的原則 服務(wù)臺回訪事件與滿意度的要求 服務(wù)臺績效考核指標(biāo) 問題4 呼叫率=接通數(shù)/呼叫個數(shù) 錄單率=需求記錄數(shù)/接通數(shù) 平均通話時間=服務(wù)溝通時間/接通數(shù) 估單準(zhǔn)確率=需求首派解決數(shù)/需求記錄數(shù) 備件庫:命中率、損壞率、利用率 知識庫:知識積累數(shù)量、知識利用率、知識更新率

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問題1: (1)知識庫、備件及備件庫 (2)關(guān)鍵因素:考慮成本、根據(jù)服務(wù)內(nèi)容選擇服務(wù)工具、考慮客戶的期望、考慮工具的技術(shù)架構(gòu)和團(tuán)隊的技術(shù)能力、考慮工具的集成性與通用性 問題2: 對、對、錯 問題3: 1)設(shè)立專門的溝通渠道作為與需方的聯(lián)絡(luò)點(diǎn) 2)針對溝通渠道整合服務(wù),建立服務(wù)臺管理制度,包括請求的接收、記錄、跟蹤、和反饋機(jī)制,以及日常工作的監(jiān)督和考核 3)設(shè)定專人負(fù)責(zé)處理服務(wù)請求 問題4: 用戶呼叫率 = 110/120 錄單率 = 105 / 110 平均通話時間 = 400/110 估單準(zhǔn)確率 = 100/105 2)備件破損率、備件

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服務(wù)滿意度、服務(wù)質(zhì)量 時效性、精準(zhǔn)性、 對 對 錯 建立服務(wù)單,對于服務(wù)請求進(jìn)行更重 錄單率 105/120 呼叫率 110/120 通話時間400/100 首呼解決率,問題解決平均溝通時長

信管網(wǎng)cnitpm604975850125:
呼叫率=110/120 錄單率=105/110 平均通話時間=400/110 孤單準(zhǔn)確率=80/110

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