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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/8/2）
試題1
項目經(jīng)理想要評估影響生產(chǎn)線效率的各種因素。若要系統(tǒng)性的評估對項目總體成果最有影響的所有關(guān)鍵因素，應(yīng)使用下列哪一項工具?試題2
盡管出現(xiàn)了資源到位和范圍變更的問題，但是項目相對來說進(jìn)展還是比較順利。到目前為止，項目第一階段已經(jīng)完成。發(fā)起人在階段結(jié)束后的評審會議上所考慮的各種決策中，其中最難的是∶試題3
進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析所使用的分析技巧包括下列哪項?A、資源平衡和關(guān)鍵活動審查B、資源限制和里程碑圖表C試題4
客戶向項目經(jīng)理提交了一份項目需求清單，但是部分需求定義模糊不清，項目經(jīng)理與客戶一起將需求涉及的輸入和試題5
由于質(zhì)量不可接受，客戶拒收項目產(chǎn)品。若要確認(rèn)質(zhì)量，應(yīng)事先使用哪一項工具或技術(shù)?A、成本效益分析B試題6
項目經(jīng)理接管了一個落后于進(jìn)度但在預(yù)算內(nèi)的項目。如果任務(wù)沒有按順序進(jìn)行，則剩余任務(wù)可能造成重大風(fēng)險。下試題7
項目經(jīng)理正在對產(chǎn)品屬性進(jìn)行測試.項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么來確認(rèn)合規(guī)性?試題8
項目團(tuán)隊擔(dān)心為保持進(jìn)度計劃將需要過度加班。目前，一個產(chǎn)品部件需要花兩倍時間生產(chǎn)。項目經(jīng)理應(yīng)該通過執(zhí)行下列哪一項來調(diào)整這個問題?試題9
項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安裝和調(diào)試一個新的生產(chǎn)設(shè)施。一條新的生產(chǎn)線已準(zhǔn)備好調(diào)試，且正在進(jìn)行試生產(chǎn)。若要確保生產(chǎn)線試題10
項目團(tuán)隊包括項目經(jīng)理共有15人，團(tuán)隊遇到意外問題，需額外增加團(tuán)隊資源，項目經(jīng)理額外獲取三名團(tuán)隊成員。
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