分享到微信
PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2023/8/4）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/8/4
點(diǎn)擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/8/4）
試題1
在制定項(xiàng)目的收益管理計劃時，項(xiàng)目經(jīng)理收到一些相關(guān)方的意見.表示該項(xiàng)目對公司的價值很小。項(xiàng)目經(jīng)試題2
一個關(guān)鍵項(xiàng)目可交付成果被部署在客戶環(huán)境中進(jìn)行用戶驗(yàn)收測試，在執(zhí)行多組測試后，由于缺陷問題，客戶拒絕接試題3
一個設(shè)備零件制造公司新簽約了一個客戶，需要公司完成多個組件的制造，所有組件的范圍是清晰的，但是該客戶試題4
項(xiàng)目經(jīng)理注意到兩名團(tuán)隊(duì)成員的矛盾正導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神動力分散，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么解決矛盾并恢復(fù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)注試題5
一公司決定啟動一個新項(xiàng)目來增加其收入。一個項(xiàng)目經(jīng)理被選擇來管理這個新項(xiàng)目。在下列文件中可以找到高層級級需求和相關(guān)方期望?（）試題6
項(xiàng)目經(jīng)理得知一款軟件可以提高當(dāng)前和未來項(xiàng)目任務(wù)的效率，由于這款軟件對公司來說是款新軟件;工程師不熟悉試題7
項(xiàng)目經(jīng)理在為一個項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度。他要求團(tuán)隊(duì)成員在制定進(jìn)度時，在不延誤緊后活動正常開始的情況下，考慮每個試題8
在一次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會議中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該記錄哪項(xiàng)信息用于持續(xù)改進(jìn)?A、團(tuán)隊(duì)成員會議紀(jì)要B、總成本和總預(yù)試題9
項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)一個遠(yuǎn)程項(xiàng)目，一些虛擬團(tuán)隊(duì)成員未參與每周電話會議，項(xiàng)目發(fā)起人要求每周更新項(xiàng)目信息。項(xiàng)目經(jīng)試題10
一個為期五年項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理得知，可通過一項(xiàng)新技術(shù)促進(jìn)多個項(xiàng)目可交付成果的質(zhì)量，并有效提高驗(yàn)收通過的概
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
考試信息推送