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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/8/5）
試題1
一個共同合作經(jīng)驗豐富的敏捷團(tuán)隊在每次迭代中交付所需的用戶故事。團(tuán)隊成員都是在各自領(lǐng)域擁有廣泛知識的高試題2
項目的質(zhì)量團(tuán)隊識別到一個產(chǎn)品偏差，應(yīng)用了糾正措施并記錄該措施，這屬于下列哪一項的實例?A、收集經(jīng)驗試題3
完成任務(wù)后，敏捷管理專業(yè)人士建議在當(dāng)前迭代中添加一個故事。在sprint中仍然存在未完成的承諾的故事試題4
在項目回顧會議上，敏捷團(tuán)隊提供了學(xué)習(xí)曲線很高的反饋。團(tuán)隊花費(fèi)額外的精力學(xué)習(xí)新技術(shù)。排除故障并解決與新試題5
建筑師指出一座新建筑物的嚴(yán)重設(shè)計缺陷，并提供了新的設(shè)計，許多團(tuán)隊成員也都提出其他選擇方案，不過，總建試題6
Asupplieriscontractedcompleteadeliverableinwhichth試題7
一個實施新學(xué)習(xí)系統(tǒng)的項目被創(chuàng)建，該項目也是首席信息官的戰(zhàn)略優(yōu)先級。然而，公司宣布首席信息官離職，并任命新的首席信息官。在與團(tuán)隊開會之后，項目經(jīng)理接下來應(yīng)該做什么?（）試題8
在項目的Sprint回顧會后，團(tuán)隊成員指出那是抱怨會，不是非常有效。Scrum主管應(yīng)該怎么做？A．建試題9
一個旨在創(chuàng)造新產(chǎn)品系列的項目包含三種新產(chǎn)品。一號產(chǎn)品和二號產(chǎn)品將同時發(fā)布，并立即開始詳細(xì)開發(fā)。三號產(chǎn)試題10
項目經(jīng)理希望將質(zhì)量管理枝術(shù)引進(jìn)到項目中，下列哪一項方法可以作為持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)?A、參數(shù)估算戶
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