每天1個高項考點、今天要講的是：制定項目章程~

制定項目章程在2022下半年和2023上半年分別考過一次，考的是對制定項目章程輸入輸出和工具技術的理解。

制定項目章程的輸入包括立項管理文件、協(xié)議、事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)。

制定項目章程的工具技術有專家判斷、數(shù)據(jù)收集、人際關系與團隊技能以及會議。

制定項目章程的輸出則是項目章程和假設日志。

那出選擇題的話，它可能會問你：“以下哪個不是可用于制定項目章程過程數(shù)據(jù)收集的主要技術?” 然后給出幾個選項，讓你選? 或者問你：“哪項不是制定項目章程的依據(jù)?”之類的。

這個考點的題目難度呢不會太大，主要就是大家要熟悉它的過程，屬于記憶型考題。另外像是制定項目章程的基本概念、主要作用等一些內(nèi)容大家呢在備考時也要眼熟和去理解。

最后咱們再來看一道題，看看你會做嗎? 記得把答案寫在評論區(qū)哦~

題目：

在制定項目章程需要的人際關系與團隊技能中，（）有助于干系人就目標、成功標準、高層級需求、項目描述、總體里程碑和其他內(nèi)容達成一致意見。

A．沖突管理

B．訪談

C．會議管理

D．頭腦風暴信管網(wǎng)

信管網(wǎng)參考答案：A

[信管網(wǎng)解析]：沖突管理:有助于干系人就目標、成功標準、高層級需求、項目描述、總體里程碑和其他內(nèi)容達成一致意見.