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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2023/9/3)

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2023/9/3)

  • 試題1

    關于IT審計范圍的描述,不正確的是( )
    A.總體范圍需要根據(jù)審計目的和投入的審計成本來確定
    B.組織范圍需明確審計涉及的組織機構、主要的流程、活動及人員等
    C.邏輯范圍需明確涉及的信息系統(tǒng)
    D.物理范圍需明確具體的物理地點與邊界

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5414726677.html

  • 試題2

    項目集效益管理的主要活動包括()。
    ①效益識別
    ②效益分析和規(guī)劃
    ③效益交付
    ④效益移交
    ⑤效益維持
    ⑥效益改進
    A.①②③④⑥
    B.②③④⑤⑥
    C.①②④⑤⑥
    D.①②③④⑤

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5680714694.html

  • 試題3

    The () can realize seamless integration of various manufacturing devices equipped with sensing, identification, processing, communication actuation and networking capabilities.
    A. Internet of things
    B. cloud computing
    C. big data
    D. artificial intelligence

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3926613810.html

  • 試題4

    總價合同適用于()情況。
    A. 工作不斷演進、很可能變更或未明確定義的情況
    B. 工作類型可預知、需求能清晰定義且不太可能變更的情況
    C. 用于協(xié)調(diào)買方和賣方的目標
    D. 適用于工業(yè)或商業(yè)施工項目

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5607524956.html

  • 試題5

    下列( )不是制定預算的技術。
    A.專家判斷
    B.歷時信息審核
    C.數(shù)據(jù)表現(xiàn)
    D.融資

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/545871540.html

  • 試題6

    關于項目組織結構的描述,不正確的是:()。
    A. 職能型組織通常按照員工的專業(yè)進行分組,職能型組織內(nèi)仍然可以有項目存在,但項目的范圍通常會限制在職能部門內(nèi)
    B.項目型組織通常會將絕大部分組織資源直接配置到項目工作中,項目經(jīng)理擁有相當大的獨立性和權限
    C.強矩陣模式的組織結構中,項目經(jīng)理充當協(xié)調(diào)者角色,員工全職參與項目的比例較小
    D.項目管理辦公室(PMO)可以存在于任何組織結構中,尤其在矩陣型結構和項目型結構的組織中設立PMO具有明顯優(yōu)勢

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5355625269.html

  • 試題7

    支撐科學研究、技術開發(fā)、產(chǎn)品研制的具有公益屬性的基礎設施屬于( )
    A.信息基礎設施
    B.融合基礎設施
    C.創(chuàng)新基礎設施
    D.網(wǎng)絡基礎設施

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5413413156.html

  • 試題8

    在SDN中,控制層包括( )設備。
    A.啞交換機
    B.控制器
    C.數(shù)據(jù)庫
    D.服務器

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5491114547.html

  • 試題9

    一個項目團隊成員在沒有通知項目經(jīng)理的情況下,與一個重要的干系人進行了會議,項目經(jīng)理怎么做?
    A.什么都不做,監(jiān)控事情的發(fā)展。
    B.找此團隊成員討論此事。
    C.找該成員的職能經(jīng)理討論。
    D.在項目例會時討論此事。

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5471225512.html

  • 試題10

    下列( )是估算成本的工具
    A.質(zhì)量成本
    B.學習曲線
    C.成本匯總
    D.關鍵路徑法

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/545856363.html

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