PMP?當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題(2023/9/3)在線測(cè)試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/9/3
點(diǎn)擊查看:更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/9/3)
試題1
關(guān)于進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù),說法正確的是:A、建模技術(shù)是一種進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)B、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析一次性就可以達(dá)試題2
高層經(jīng)理正在對(duì)一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)口審查,審查結(jié)論顯示項(xiàng)目的可交付成果符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),但是仍存在試題3
基于適應(yīng)型和預(yù)測(cè)型生命周期的項(xiàng)目,管理質(zhì)量的特征是:A、適應(yīng)型由特定人員進(jìn)行管理B、預(yù)測(cè)型由全體人員試題4
你在某大型公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,組織沒有設(shè)立職能部門,各項(xiàng)目獨(dú)立核算。雖然你在項(xiàng)目?jī)?nèi)權(quán)限很大,但與其他項(xiàng)試題5
一個(gè)項(xiàng)目是為了設(shè)計(jì)新的政府機(jī)構(gòu)服務(wù),其所有可交付成果均已獲得驗(yàn)收。設(shè)計(jì)活動(dòng)產(chǎn)生了許多機(jī)密文件。作為收尾過程的組成部分.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?試題6
在執(zhí)行階段外部供應(yīng)商的員工在月底要罷工,在收到該消息時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先更新下列哪一項(xiàng)?A、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)試題7
在第一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議期間,一名新任命的項(xiàng)目經(jīng)理在討論項(xiàng)目問題時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問題。項(xiàng)目經(jīng)理可以從哪里獲得有關(guān)試題8
買方要求賣方新增一項(xiàng)必要的工作。原來的合同中遺漏了這項(xiàng)工作。買方和賣方對(duì)該工作的價(jià)格存在爭(zhēng)議。這項(xiàng)變試題9
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過概率影響矩陣標(biāo)注了每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)所在的位置,哪個(gè)說法準(zhǔn)確的表達(dá)的了概率和影響矩陣的主要作用:A試題10
公司總裁要求項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施一個(gè)新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么技術(shù)獲得高層次項(xiàng)目范圍?A、開展自制或信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |