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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/10/2）
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理的主要目標(biāo)是什么?A、遵守PMI的流程B、為組織帶來價值C、在約定的時間和預(yù)算內(nèi)，交付試題2
識別出眾多相關(guān)方后，使用哪個圖形技術(shù)有助于分析不同相關(guān)方之間的聯(lián)系?（）A、思維導(dǎo)圖B、相關(guān)方參試題3
項(xiàng)目發(fā)起人表示項(xiàng)目章程已到位，項(xiàng)目己準(zhǔn)備好進(jìn)行規(guī)劃，項(xiàng)目經(jīng)理不確定是否己獲得所有項(xiàng)目相關(guān)方對章程的批試題4
Acompanyisgoingthroughareorganization.Althoughnota試題5
一個項(xiàng)目涉及組織和第三方公司的商業(yè)用戶。對這個項(xiàng)目有很高的期望，以及高要求的企業(yè)用戶。在計劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該考慮下列哪—項(xiàng)?（）試題6
一個矩陣型組織的項(xiàng)目經(jīng)理注意到一個資源正在進(jìn)行大量的加班工作來完成項(xiàng)目任務(wù).項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?試題7
在創(chuàng)建相關(guān)方參與計劃過程中，項(xiàng)目經(jīng)理意識到缺少當(dāng)前項(xiàng)目階段的溝通需求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)查閱哪份文件?A、試題8
在一次迭代結(jié)束時，一位團(tuán)隊成員告訴項(xiàng)目經(jīng)理，由于幾天前出現(xiàn)了無法解決的問題，一個計劃任務(wù)未完成.若要在將來避免這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題9
公司正開發(fā)一款軟件，敏捷教練查看了項(xiàng)目進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)實(shí)際的進(jìn)展速度落后于原計劃速度，為了查看時間浪費(fèi)試題10
如果項(xiàng)目具有多條關(guān)鍵路徑，下列哪—項(xiàng)必定是正確的?A、最終只有一條路徑會成為真正的關(guān)鍵路徑浮現(xiàn)出來
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