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信管網(wǎng)cnitpm616894409285：
一、 1、小張缺乏需求管理經(jīng)驗(yàn)。 2、沒有結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目情況跟蹤需求。 3、沒有對需求進(jìn)行充分分析。 4、技術(shù)方案沒有與用戶進(jìn)行溝通確認(rèn)。 5、沒有做好進(jìn)度管理。 6、沒有做變更控制。 7、沒有進(jìn)行試運(yùn)行測試。 8、沒有做好系統(tǒng)集成測試。 二、 1、 三

信管網(wǎng)cnitpm597161422087：
1.需求收集工作沒有做好＜br＞2.產(chǎn)品沒有進(jìn)行過程質(zhì)量控制＜br＞3.產(chǎn)品交付前沒有確認(rèn)是否滿足顧客需求

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信管網(wǎng)cnitpm670379152596：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-17/1697547057.jpg＂ /＞

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1、每周工作例會(huì)的溝通方式不應(yīng)該為談話，應(yīng)該采用會(huì)議形式； 2、方案評(píng)審未邀請外包公司參與； 3、軟件開發(fā)技能培訓(xùn)溝通時(shí)間不因?yàn)榕R時(shí)，應(yīng)該規(guī)定具體時(shí)間； 4、階段性總結(jié)參與人員應(yīng)該包括用戶方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等人員； 5、

信管網(wǎng)cnitpm662836298448：
問題1. 1.談話不合理，建議采取會(huì)議方式 2.工作例會(huì)的內(nèi)容可以增加，比如人力資源協(xié)調(diào)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等 3.方案評(píng)審還應(yīng)該邀請更多的相關(guān)干系人 4.技能培訓(xùn)要有確定的時(shí)間 項(xiàng)目交流會(huì)要有固定的時(shí)間，要經(jīng)常開展 問題2. 1.小陳一個(gè)人制定溝通管理計(jì)劃不妥，他是研發(fā)人員不一定具有管理技能。 2.溝通管理計(jì)劃不完善，用過去的項(xiàng)目管理計(jì)劃做的簡單修改 3.溝通管理計(jì)劃沒有經(jīng)過評(píng)審 4.溝通會(huì)不應(yīng)由客戶來召集 5.不能臨時(shí)安排參會(huì)人員，應(yīng)該提前通知 6.沒有與相關(guān)干系人做好溝通，新的參會(huì)人員對以前的內(nèi)容毫不知情。令客戶不滿。 7.變更沒有走變更控制流程。變更管理存在問題 問題3 交互式溝通，推式溝通，拉式溝通 談話：交互式 會(huì)議：交互式 電子郵件：推式 在線課程：拉式 電話：交互式

信管網(wǎng)cnitpm553736391920：
1.各客戶溝通頻率不夠；和外包公司溝通頻率不夠；方案評(píng)審會(huì)參與人還要包括客戶和外包公司；項(xiàng)目階段總結(jié)參與人還應(yīng)包括客戶和外包公司；項(xiàng)目交流會(huì)的溝通頻率不夠；缺少進(jìn)度、成本等項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告的溝通。 2. 過程1：規(guī)劃溝通：編制溝通管理計(jì)劃依據(jù)不足，不能僅僅依據(jù)過去項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，還要依據(jù)本項(xiàng)目的干系人登記冊；溝通管理計(jì)劃沒有經(jīng)過評(píng)審就發(fā)布； 過程2：管理溝通：參會(huì)人員不固定，導(dǎo)致新參加的人員對信息不知情；沒有事先把會(huì)議內(nèi)容分發(fā)給相關(guān)參會(huì)人員；沒有形成會(huì)議記錄，和客戶溝通不到位，引起客戶不滿； 過程3：控制溝通：沒有審查溝通計(jì)劃的有效性，沒有優(yōu)化溝通策略，溝通效率低，引起客戶不滿；和外包公司溝通不足，變更影響分析沒有和外包公司溝通，變更也不應(yīng)只通過電話通知外包公司，導(dǎo)致新功能沒有實(shí)現(xiàn)；和客戶溝通不到位，引起客戶不滿沒有及時(shí)處理。 3. 推式溝通，拉式溝通，交互式溝通。 每周例會(huì)的談話屬于交互式溝通，方案評(píng)審的會(huì)議屬于交互式溝通，階段性總結(jié)的電子郵件屬于推式溝通，在線課程屬于拉式溝通，電話屬于交互式溝通。

信管網(wǎng)cnitpm591271350045：
1. 2.管理溝通。 規(guī)劃溝通問題有：編制溝通計(jì)劃沒有發(fā)動(dòng)項(xiàng)目成員參與，只由項(xiàng)目經(jīng)理單獨(dú)編制，并只參照過去的項(xiàng)目管理計(jì)劃沒有結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，溝通計(jì)劃沒有通過評(píng)審就簡單發(fā)布。 管理溝通問題有：溝通過程中，沒明確干系人的需求，并及時(shí)反饋溝通所需要的信息。 控制溝通問題有：變更后沒有做變更跟蹤，及時(shí)溝通反饋項(xiàng)目變更信息，影響項(xiàng)目進(jìn)度。 3.1.溝通方法：交互式溝通、拉式溝通、推式溝通。 3.2.談話、會(huì)議、電話屬于交互式溝通，電子郵件屬于推式溝，在線課程屬于拉式溝通。