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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/10/27)
某運維項目上個月未發(fā)生重大事故,但事故發(fā)生及事件恢復情況均不樂觀。實際發(fā)生的事件次數(shù)為120件,其中超出服務協(xié)議約定恢復時間的事件數(shù)為90件。
運維團隊成員常用以下幾個趣味“成語”的歪解相互打趣。該項目負責人小李希望通過質(zhì)量管理及風險管理降低這些現(xiàn)象帶來的影響,以確保IT服務滿足服務級別協(xié)議要求,最終獲得用戶的滿意。
【問題1】 (9分)
結合案例中的成語及釋義,請選擇每張圖片所暗含須要關注的IT服務評價指標(請將正確選項填寫在答題紙的對應欄內(nèi))。
①服務記錄的可追溯性 ②重大事故發(fā)生情況
③服務按時恢復的事件比例 ④服務的可用程度
⑤關鍵業(yè)務應急就緒度 ⑥及時響應率
⑦及時解決率 ⑧主動進行服務監(jiān)控
(1)“運愁維臥”須關注的IT服務評價指標是: (1)。
A、①②③④⑤⑥ B、②③④⑤⑥⑦ C、③④⑤⑥⑦⑧ D、①③④⑥⑦⑧
(2)“唯唯諾諾”須關注的IT服務評價指標是:(2)。
A、① B、①② C、②③④ D、④⑤⑥⑦
(3)“喜從天降”須關注的IT服務評價指標是:(3)
A、①②③④⑤⑥⑦ B、①③④⑤⑥⑦⑧
C、②③④⑤⑥⑦⑧ D、①②③④⑤⑥⑧
【問題2】(8分)
(1)結合案例,請計算服務按時恢復的事件比例。
(2)除“服務按時恢復的的事件比例”指標外,請寫出IT服務連續(xù)性的其他指標。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)劉衛(wèi)江:
問題1:
1.b 2.a 3.b
問題2:
(1)按時恢復的事件比例=25%
(2)重大事故發(fā)生情況、事故發(fā)生情況、服務的可用程度、關鍵業(yè)務應急就緒度
問題3:
1.風險評估 2.內(nèi)險審計和定期的風險評審 3.趨勢和差異分析 4.技術的績效評估 5.預留管理
問題4:
1.v 2.x 3.v 4.v 5.x
信管網(wǎng)yfysong:
問題1 (1) c (2) a
問題2:(1) 90/120 = 75% (2)平均無故障運行時間 、平均恢復時間、平均無故障間隔時間
問題3:
風險監(jiān)控的方法:
問題4
(1) 對 (2) 對 (3)對 (4)對 (5) 錯
信管網(wǎng)cnitpm620586335578:
b a c
30/120 = 25%
及時性 可靠性 有效性
六西格瑪
錯 對 錯 對 錯
信管網(wǎng)cnitpm5948818235:
1.1:c
1.2:b
1.3:c
2.
3.
4.1:x
4.2:0
4.3:x
4.4:0
4.5:x
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