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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/11/26)
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理很高興公司在新地區(qū)取得項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別了該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并予以排序。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)∶A、識(shí)別試題2
項(xiàng)目執(zhí)行期間.客戶請求進(jìn)行一個(gè)小變更。在執(zhí)行高層級審查后.,開發(fā)人員確定進(jìn)行變更所需的工作影響較小且可被吸收。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?試題3
在一個(gè)項(xiàng)目接近完工時(shí),發(fā)起人要求承包商改變已安裝的照明以符合新標(biāo)準(zhǔn).承包商應(yīng)該怎么做?試題4
項(xiàng)目經(jīng)理要求所有團(tuán)隊(duì)成員在整個(gè)項(xiàng)目過程中遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和方向,若要實(shí)現(xiàn)要求的質(zhì)量,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)查閱哪一份試題5
作為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,需要掌握多方面的技能,以下哪項(xiàng)不是必需的?A、專業(yè)技術(shù)能力B、技術(shù)項(xiàng)目管試題6
項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理在財(cái)年結(jié)束之前簽發(fā)最終項(xiàng)目報(bào)告,以便公司可以從利潤中受益,最終報(bào)告已接近完成。但客戶保留了驗(yàn)收文件以換取與項(xiàng)目無關(guān)的收據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題7
一名新項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)正在進(jìn)行中的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理對組織不熟悉,難以識(shí)別項(xiàng)目中具有利益關(guān)系的相關(guān)方。項(xiàng)試題8
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一名技術(shù)主管批準(zhǔn)了比預(yù)算更為昂貴的解決方案,技術(shù)主管堅(jiān)持稱對滿足項(xiàng)目可交付成果十分必要,試題9
在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,項(xiàng)目發(fā)起人A臨時(shí)被項(xiàng)目發(fā)起人B替換,項(xiàng)目發(fā)起人B以新的可交付成果將項(xiàng)目帶向新的方向,試題10
在項(xiàng)目施工階段,供應(yīng)商處發(fā)生火災(zāi),導(dǎo)致原材料的供應(yīng)延遲了一周,項(xiàng)目經(jīng)理已識(shí)別到延遲的風(fēng)險(xiǎn)并包含在計(jì)劃當(dāng)中,發(fā)生這個(gè)事件之后,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?()信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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