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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/12/22)
試題1
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)希望聘用第三方公司來(lái)設(shè)計(jì)和執(zhí)行一部分項(xiàng)目。在選擇供應(yīng)商時(shí),下列哪一項(xiàng)技術(shù)能確保公平性?A、試題2
項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行一個(gè)質(zhì)改項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理對(duì)資源有著一定調(diào)配權(quán)。完成一個(gè)階段的任務(wù)后,試題3
新項(xiàng)目經(jīng)理接管了一個(gè)處于執(zhí)行階段的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理了解到客戶沒(méi)有提供正確的產(chǎn)品需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用下列試題4
項(xiàng)目任務(wù)涉及定期采購(gòu)特定的原材料,在規(guī)劃過(guò)程中,價(jià)格波動(dòng)被識(shí)別為一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn).如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施就是利用價(jià)格下降,目前該原材料價(jià)格大幅下跌.采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題5
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,一項(xiàng)變更已獲得批準(zhǔn),變更實(shí)施需要使用當(dāng)前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有的額外技能資源。該資源和項(xiàng)目團(tuán)試題6
在馬斯洛需求層次理論中,最高級(jí)的需求是∶試題7
成本補(bǔ)償合同的例行審計(jì)中發(fā)現(xiàn)賣方過(guò)度報(bào)銷費(fèi)用。如果合同中沒(méi)有定義相應(yīng)的糾正措施,買方應(yīng)該怎么做?A試題8
你評(píng)審項(xiàng)目的成本績(jī)效數(shù)據(jù)時(shí),根據(jù)偏離基準(zhǔn)的程度或控制臨界值的大小,需要不同的應(yīng)對(duì)措施。例如,10%的試題9
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要了解項(xiàng)目采用的是預(yù)測(cè)型、敏捷型還是混合型開(kāi)發(fā)方法,以便確定進(jìn)度計(jì)劃的編制方法及使用的技術(shù)試題10
管理相關(guān)方參與的輸出是:A、變更請(qǐng)求B、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求C、可交付成果D、工作績(jī)效信息信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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