• 試題1

  某項(xiàng)目組的小組長(zhǎng)王某和程序員李某在討論確定一個(gè)功能模塊的技術(shù)解決方案時(shí)發(fā)生激烈爭(zhēng)執(zhí)，此時(shí)作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用（ ）的方法來(lái)解決這一沖突。
  A．請(qǐng)兩人先冷靜下來(lái)，淡化爭(zhēng)議，然后在討論問(wèn)題時(shí)求同存異
  B．幫助兩人分析對(duì)錯(cuò)，然后解決問(wèn)題
  C．要求李某服從小組長(zhǎng)王某的意見
  D．請(qǐng)兩人把當(dāng)前問(wèn)題擱置起來(lái)，避免爭(zhēng)吵

• 試題2

  項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)某活動(dòng)工期進(jìn)行估算時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時(shí)對(duì)工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時(shí)，預(yù)計(jì)9天可以完成；如果形成最不利組合時(shí)，預(yù)計(jì)23天可以完成；按照公司的正常情況，一般13天可以完成。該項(xiàng)目的工期可估算為（）天。
  A．12   
  B．13   
  C．14   
  D．15

• 試題3

  對(duì)于那些未知但又無(wú)法主動(dòng)管理的風(fēng)險(xiǎn)，需要進(jìn)行（）。
  A．應(yīng)急儲(chǔ)備
  B．管理儲(chǔ)備
  C．定性分析
  D．精準(zhǔn)定量分析
  

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2024/2/9）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

   沖突就是計(jì)劃于現(xiàn)實(shí)之間的矛盾，由于王某和程序員李某已發(fā)生了激烈爭(zhēng)執(zhí)，首先應(yīng)該先平息倆人的爭(zhēng)執(zhí)，讓他們冷靜下來(lái)。由于是討論問(wèn)題，解決該沖突的核心還是要求同存異，在不能求同存異的情況下才能“要求李某服從小組長(zhǎng)王某的意見”，而“請(qǐng)兩人把當(dāng)前問(wèn)題擱置起來(lái)，避免爭(zhēng)吵”可能解決沖突，但不能解決問(wèn)題，是不可取的方法。而要想“幫助兩人分析對(duì)錯(cuò)”必須先“請(qǐng)兩人先冷靜下來(lái)”，并且項(xiàng)目經(jīng)理如果對(duì)該技術(shù)不是很有權(quán)威，幫助分析對(duì)錯(cuò)往往無(wú)法切中要害，不宜于解決沖突和問(wèn)題。因此選擇A。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫(kù)題目：http://www.ruantiku.com/shiti/34601192.html
  期望工期（三點(diǎn)估算法）=（樂(lè)觀時(shí)間+4*最可能時(shí)間+悲觀時(shí)間）/6
  工期=9+4*13+23）/6=14天

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：對(duì)于那些已知但又無(wú)法主動(dòng)管理的風(fēng)險(xiǎn)，要分配一定的應(yīng)急儲(chǔ)備。未知風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法進(jìn)行主動(dòng)管理，因此需要分配一定的管理儲(chǔ)備