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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2024/2/12）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/2/12

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/2/12）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某項(xiàng)目工期為6個(gè)月，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在第3個(gè)月末對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了中期檢查，檢查結(jié)果表明完成了計(jì)劃進(jìn)度的90%，相關(guān)情況見下表（單位：萬(wàn)元），表中活動(dòng)之間存在F-S關(guān)系。

【問(wèn)題1】（8分）
計(jì)算中期檢查時(shí)項(xiàng)目的CPI、CV和SV，以及“概要設(shè)計(jì)”活動(dòng)的EV和SPI。
【問(wèn)題2】（4分）
如果按照當(dāng)前的績(jī)效，計(jì)算項(xiàng)目的ETC和EAC。
【問(wèn)題3】（8分）
請(qǐng)對(duì)該項(xiàng)目目前的進(jìn)展情況作出評(píng)價(jià)。如果公司規(guī)定，在項(xiàng)目中期評(píng)審中，項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)和成本績(jī)效指標(biāo)在計(jì)劃值的正負(fù)10%即為正常，則該項(xiàng)目是否需要采取糾正措施？如需要，請(qǐng)說(shuō)明可采取哪些糾正措施進(jìn)行成本控制；如不需要，請(qǐng)說(shuō)明理由。
【問(wèn)題4】（5分）
結(jié)合本案例，判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）：
（1）應(yīng)急儲(chǔ)備是包含在成本基準(zhǔn)內(nèi)的一部分預(yù)算，用來(lái)應(yīng)對(duì)已經(jīng)接受的已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并已經(jīng)制定應(yīng)急或減輕措施的已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。（）
（2）管理儲(chǔ)備主要應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的“已知—未知”風(fēng)險(xiǎn)，是為了管理控制的目的而特別留出的項(xiàng)目預(yù)算。（）
（3）管理儲(chǔ)備是項(xiàng)目成本基準(zhǔn)的有機(jī)組成部分，不需要高層管理者審批就可以使用。（）
（4）成本基準(zhǔn)就是項(xiàng)目的總預(yù)算，不需要按照項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目生命周期進(jìn)行分解。（）
（5）成本管理過(guò)程及其使用的工具和技術(shù)會(huì)因應(yīng)用領(lǐng)域的不同而變化，一般在項(xiàng)目生命期定義過(guò)程中對(duì)此進(jìn)行選擇。（）

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信管網(wǎng)cnitpm480322192510：
cpi=1.66，cv=17.2，sv=19.2 ev=4. spi=0.5?etc=2.9萬(wàn)元 eac=28??

信管網(wǎng)beckett_w：
問(wèn)題1：＜br＞pv=4+10+10=24w＜br＞ac=4+11+11=26w＜br＞ev=pv＊90％= 21.6w＜br＞＜br＞cpi=ev/ac=83.08％＜br＞概要設(shè)計(jì)：＜br＞ev=4＊90％=3.6w＜br＞spi=ev/pv=90％＜br＞＜br＞問(wèn)題2：＜br＞bac=8+12+8+12+10=50w＜br＞etc=（bac-ev）/cpi= 34.2w＜br＞eac=ac+etc= 60.2w＜br＞＜br＞問(wèn)題3：＜br＞成本績(jī)效需要采取糾正措施＜br＞成本控制措施：＜br＞1.對(duì)照項(xiàng)目支出，監(jiān)督項(xiàng)目成本＜br＞2.監(jiān)督項(xiàng)目成本，找出并分析與成本基準(zhǔn)的偏差＜br＞3.對(duì)造成成本變更的因素施加影響＜br＞4.確保成本超支不超過(guò)項(xiàng)目批準(zhǔn)的總金額＜br＞＜br＞問(wèn)題4：＜br＞√＜br＞×＜br＞×＜br＞×＜br＞√

信管網(wǎng)cnitpm553736391920：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-21/1695271396.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm644850673739：
1、cpi：21.6/26=0.83；sv:21.6-24=-2.4萬(wàn)；cv:21.6-26=-4.4萬(wàn) spi：1.6/4=0.4 ev=1.6萬(wàn)； 2、bac=50萬(wàn)，etc=50-21.6/0.83=34.22萬(wàn)； eac=26+34.22=60.22萬(wàn)。 3、cpi為0.83已超過(guò)10％，需要糾偏。spi為0.9，不需要糾偏。一是加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少返工造成的成本增加。二是使用經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，提高工作效率，減少工作耗損。三是開展培訓(xùn)，提高工作效率。四是減少不必要的開支，縮減成本。五是在甲方的同意下，減少活動(dòng)范圍，縮減成本。 對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò) 對(duì)

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