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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2024/2/25)

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/2/25)

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi).
【說明】
近年來,H公司信息化基礎(chǔ)平臺經(jīng)歷了從傳統(tǒng)模式到混合云模式的轉(zhuǎn)變,在新的模式下,重構(gòu)和優(yōu)化IT服務(wù)運營管理體系成為運營管理部門的工作重點。
在IT服務(wù)現(xiàn)狀評估基礎(chǔ)上,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師孫經(jīng)理從服務(wù)能力要素角度,總結(jié)岀如下提升需求:

【問題1】(8分)
結(jié)合案例的服務(wù)管理提升需求,請補充人員要素管理的其他關(guān)鍵成功因素。
【問題2】(4分)
結(jié)合案例的服務(wù)管理提升需求,請補充過程要素中SLA達(dá)成率、事件解決率、變更成功率、服務(wù)報告交付及時率的計算公式。
【問題3】(8分)
請寫出服務(wù)臺在IT服務(wù)運營中的主要工作。
【問題4】(5分)
請判斷以下有關(guān)IT服務(wù)運營管理的描述是否正確(填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,不正確的選項填寫“ × ”):
(1)IT服務(wù)項目知識的提取和獲取是在項目內(nèi)部進(jìn)行的。 ()
(2)零基預(yù)算指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制,資源的分配是基于以前期間的資源分配情況()
(3)變更管理流程必須評估變更對可用性和連續(xù)性計劃的影響。 ()
(4)服務(wù)運營管理的技術(shù)管理包括技術(shù)研發(fā)的預(yù)算管理,以及技術(shù)成果的運行、改進(jìn)等管理工作。 ()
(5)如果人員能力出現(xiàn)問題,宜采用獎勵手段進(jìn)行激勵。 ( )
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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)cnitpm481870856262:
書剛被烤硬?達(dá)成事件/總事件 解決事件/總事件 成功變更/總變更 及時交付/總提交?想發(fā)工運檢?xxttx

信管網(wǎng)cnitpm579352641056:
1,是否具備完善的知識管理體系 2.崗位培訓(xùn)是否充足且適用 3.團(tuán)隊能力是的互備性 4.人員績效指標(biāo)滿足smart原則 5.人員考核結(jié)果應(yīng)用是否真正落地有效 ?sla達(dá)成率≡ 事件解決率=解決事件數(shù)/事件總數(shù) 變更成功率=1-變更回退數(shù)/變更總數(shù) 服務(wù)報告交付及時率=?1.響應(yīng)服務(wù)請求 2.發(fā)布信息 3.聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商 4.運營任務(wù) 5.基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控?××??×

信管網(wǎng)cnitpm635902416207:
問題1:1))人員培訓(xùn)適用且充分:2)成熟的知識管理體系3))績效考核真正落地4)人員的互備性<br>問題2:

信管網(wǎng)cnitpm690511611317:
人員崗位培訓(xùn)充足且適用 人員能力互備性 考核指標(biāo)是否符合smart原則 考核結(jié)果是否真正落地有效?sla:服務(wù)sla達(dá)成數(shù)量之和/sla事件總數(shù) 事件解決率:事件解決之歌/事件統(tǒng)計總數(shù) 變更成功率:1-(回退數(shù)量/變更總數(shù))?100% 服務(wù)報告及時交付數(shù)量/服務(wù)報告總數(shù)?100%?響應(yīng)呼叫請求 發(fā)布信息 供應(yīng)商聯(lián)絡(luò) 運營任務(wù) 基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控??????

信管網(wǎng)寒江孤影1023:
(1)是否具備有效的知識管理體系 (2)充足且適用的培訓(xùn)機制 (3)對服務(wù)態(tài)度和溝通能力進(jìn)行培訓(xùn) (4)良好的溝通協(xié)作機制 (5)有效的人員處置機制 (6)人員績效考核是否符合smart原則 (7)人員考核結(jié)果應(yīng)用落地有效 (8)服務(wù)團(tuán)隊能力的互備性 sla達(dá)成率=滿足sla要求的事件數(shù)量/受理的事件總數(shù)量*100% 事件解決率=解決事件的數(shù)量/受理的事件總數(shù)量*100% 變更成功率=(1-(變更失敗的數(shù)量/變更事件總數(shù)量))*100% 服務(wù)報告交付及時率=提交服務(wù)交付時效的報告數(shù)量/提交的報告總數(shù)量*100% (1)問題/事件的受理 (2)問題/事件的進(jìn)度跟進(jìn)及反饋 (3)供應(yīng)商管理 (4)運營任務(wù) (5)事件監(jiān)控 × × √ √ ×

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