軟考高項(xiàng)錯(cuò)題回顧：立項(xiàng)管理文件是由商業(yè)論證產(chǎn)生的？

錯(cuò)題：

會(huì)影響收集需求過程的立項(xiàng)管理文件是（）的文件

A. 商業(yè)論證產(chǎn)生

B. 業(yè)務(wù)需要

C. 形勢分析

D. 項(xiàng)目評(píng)估

解析：

我們來看一下書上的解析，第277頁，會(huì)影響收集需求過程的立項(xiàng)管理文件是商業(yè)論證產(chǎn)生的文件，它描述了為滿足業(yè)務(wù)需要而應(yīng)該達(dá)到的必要、期望及可選標(biāo)準(zhǔn)。

這個(gè)題呢，我們要分開來看，

a選項(xiàng)，商業(yè)論證呢可以看成是組織評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目是否要需要開展的重要的評(píng)估依據(jù)，也是一個(gè)項(xiàng)目是否立項(xiàng)的重要文件。商業(yè)論證的內(nèi)容通常包括市場分析、成本效益分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和回報(bào)預(yù)測等，它為項(xiàng)目提供了決策支持和資源分配的依據(jù)。就是說，我用各種方法來證明這個(gè)項(xiàng)目可以做。

然后立項(xiàng)管理是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它涉及到項(xiàng)目的啟動(dòng)和初步規(guī)劃。立項(xiàng)管理的核心目的是確保項(xiàng)目與組織的目標(biāo)、戰(zhàn)略和可用資源保持一致，并為項(xiàng)目的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就是說，在已經(jīng)證明了項(xiàng)目可以做的基礎(chǔ)上，來研究這個(gè)項(xiàng)目怎么做好

這樣一來，對(duì)于立項(xiàng)管理文件是商業(yè)論證產(chǎn)生的文件，大家是不是就好理解一些了。

再看選項(xiàng)b，有同學(xué)說：收集需求過程，那應(yīng)該就是b業(yè)務(wù)需要，可是我們的重點(diǎn)應(yīng)該是立項(xiàng)管理文件，收集需求只是一個(gè)前綴，這個(gè)前綴下有無數(shù)個(gè)文件，我們單獨(dú)指這一種，所以大家在做題的時(shí)候一定要看好重點(diǎn)。

然后選c的比較少，看了一下是沒有的

那直接看d選項(xiàng)，項(xiàng)目評(píng)估文件，在立項(xiàng)管理中，項(xiàng)目建議與立項(xiàng)申請(qǐng)、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、評(píng)估與決策是項(xiàng)目投資前時(shí)期的四個(gè)階段。立項(xiàng)管理文件為項(xiàng)目提供了初步的方向和框架，而項(xiàng)目評(píng)估文件則進(jìn)一步驗(yàn)證了項(xiàng)目的可行性和價(jià)值，它們是相互關(guān)聯(lián)、相互支撐，而不是一個(gè)簡單的包含關(guān)系。

立項(xiàng)管理文件為項(xiàng)目評(píng)估提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和依據(jù)，而項(xiàng)目評(píng)估文件則進(jìn)一步驗(yàn)證了立項(xiàng)管理文件的可行性和價(jià)值。兩者共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理中不可或缺的重要組成部分，為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

所以d也不對(duì)，答案就是a