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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/3/10）

【說明】
已知某信息工程項(xiàng)目由ABCDEGHI八個(gè)活動構(gòu)成，項(xiàng)目工期要求為100天。項(xiàng)目組根據(jù)初步歷時(shí)估算、各活動間邏輯關(guān)系得出的初步進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示（箭線下方為活動歷時(shí)）。

【問題1】（7分）
（1）請給出該項(xiàng)目初步進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路徑和工期。
（2）該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃需要壓縮多少天才能滿足工期要求？可能需要壓縮的活動都有哪些？
（3）若項(xiàng)目組將B和H均壓縮至30天，是否可滿足工期要求？壓縮后項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑有多少條？關(guān)鍵路徑上的活動是什么？
【問題2】（9分）
項(xiàng)目組根據(jù)工期要求，資源情況及預(yù)算進(jìn)行了工期優(yōu)化，即將活動B壓縮至30天、D壓縮至40天，并形成了最終進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；給出的項(xiàng)目所需資源數(shù)量與資源費(fèi)率如下：

按最終進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行到第40天晚對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測時(shí)發(fā)現(xiàn)，活動D完成一半，活動E準(zhǔn)備第二天開始，活動G完成了1/4；此時(shí)累計(jì)支付的實(shí)際成本為40000元，請?jiān)谙卤碇刑顚懘藭r(shí)該項(xiàng)目的績效信息。

【問題3】（6分）
請計(jì)算第40天晚時(shí)項(xiàng)目的CV、SV、CPI、SPI（給出計(jì)算公式和計(jì)算結(jié)果，結(jié)果保留2位小數(shù)），評價(jià)當(dāng)前項(xiàng)目績效，并給出改進(jìn)措施。
【問題4】（3分）
項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)進(jìn)行了糾正，對項(xiàng)目的后續(xù)執(zhí)行沒有影響，請預(yù)測項(xiàng)目完工尚需成本ETC和完工估算EAC（給出計(jì)算公式和計(jì)算結(jié)果）

信管網(wǎng)cnitpm648867380555：
bgi工期120天?180,180. 440,440. 150, 150. 480,480. 0,0.??

信管網(wǎng)bailing860514：
1.bgi，120＜br＞2.需要壓縮20天，可能需要壓縮活動bgi，adh＜br＞3.滿足要求，關(guān)鍵路徑3條，adh，bgi，adi＜br＞＜br＞大問題二：＜br＞pv=24400，ev=22600 cv=ev-ac=-17400   sv=