系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29

往期系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e29_1.html

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題（2024/3/25）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2024/3/25

點擊查看：更多系統(tǒng)規(guī)劃與管理師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/3/25）

試題一（25分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某跨國公司新聘小唐為系統(tǒng)規(guī)劃管理師來幫助提升中國區(qū)總部的IT服務(wù)水平，中國區(qū)的IT系統(tǒng)尚在設(shè)計階段，小唐需根據(jù)已經(jīng)識別的服務(wù)需求及設(shè)定的服務(wù)級別，進行資源配置，以確保服務(wù)團隊滿足與業(yè)務(wù)團隊約定的當(dāng)前及未來的IT服務(wù)需求。
中國區(qū)總部IT系統(tǒng)將自建完成，由總部服務(wù)團隊來負責(zé)維護，中國區(qū)各地分公司有部分硬件中端設(shè)備，由本地其他團隊成員兼職完成相關(guān)的維護工作，小唐準備制定服務(wù)工具方案以及統(tǒng)一響應(yīng)的接口，支持全國軟硬件系統(tǒng)的服務(wù)支持需求。
通過一年的努力，小唐完成了中國區(qū)IT服務(wù)工具的選擇和部署，以及服務(wù)臺的搭建投產(chǎn)，并計劃在下一年度，完成資源要素剩下兩項相關(guān)工作的設(shè)計部署。
近期總部安排了審計團隊檢查之前項目目標(biāo)達成的預(yù)期效果，需要小唐提供相關(guān)資源要素的測量關(guān)鍵指標(biāo)。
小唐也希望借此機會，設(shè)計出資源要素的測量指標(biāo)與審計團隊提前溝通達成共識。（總分25分）
【問題1】（5分）
（1）根據(jù)跨國公司中國區(qū)的IT服務(wù)需求，小唐規(guī)劃服務(wù)資源方案，至少應(yīng)考慮服務(wù)工具，服務(wù)臺（1）。（2）四項關(guān)鍵資源內(nèi)容的設(shè)計。（請將（1）（2）處的正確答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)）
（3）請簡述小唐在選擇服務(wù)工具時，應(yīng)注意哪些關(guān)鍵因素。
【問題2】（6分）
結(jié)合案例，判斷下列選項的正誤。
（1）服務(wù)臺不是一個服務(wù)過程，而是一個服務(wù)職能（）。
（2）過程的流程化管理，解決了傳統(tǒng)IT管理以技術(shù)管理為中心的問題（）。
（3）有效的監(jiān)控平臺能完全杜絕事故或事件的發(fā)生，提前做好預(yù)防工作（）。
【問題3】（6分）
請簡述如何通過建設(shè)服務(wù)臺使用有效手段受理中國區(qū)客戶的運行維護服務(wù)請求及時跟蹤服務(wù)請求的處理進展，確保實現(xiàn)服務(wù)級別協(xié)議要求。
【問題4】（8分）設(shè)計團隊獲取了三個月來服務(wù)臺的相關(guān)數(shù)據(jù)，見下表：

（1）請計算用戶呼叫率、錄單率、平時通話時間、派單準確率。
（2）請小唐針對（問題1）中1和2兩項內(nèi)容設(shè)計了測量指標(biāo)，請分別給出至少2項測量指標(biāo)。
信管網(wǎng)試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/5216917149.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnitpm690511611317：
知識庫，備件庫 1，工具的部署，使用制度和方法 2，服務(wù)臺管理制度的初始化 3，知識庫的初始化 4，備件庫建立和可用性測試 服務(wù)的內(nèi)容，工具的成本，客戶的期望，工具的技術(shù)架構(gòu)和團隊的技術(shù)水平，工具的通用性和集成性，注重規(guī)范化和流程化。???更新服務(wù)目錄和管理服務(wù)級別的變更 監(jiān)控服務(wù)級別協(xié)議的執(zhí)行過程 服務(wù)目錄的完整性，簽署服務(wù)級別的規(guī)范性，服務(wù)級別協(xié)議考核評估機制的有效性和完整性。110/120 105/110 400/110 100/110 知識庫，知識的積累數(shù)量，知識的利用率，更新率，各類知識所占比重 備件庫的利用率，復(fù)用率，損壞率，命中率

信管網(wǎng)cnitpm597517316822：
備品備件庫，知識庫 服務(wù)內(nèi)容，成本，客戶期望值，團隊技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)水平，通用型和集成型v vx 呼叫響應(yīng)請求，發(fā)布，供應(yīng)商管理，運營管理，基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控110/120 105/110 400/110 100/105 知識庫：積累數(shù)量，利用率， 備品備件庫：可用率，破損率

信管網(wǎng)cnitpm690511611317：
備品備件庫，知識庫 選擇工具考慮服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)成本，客戶期望，工具的技術(shù)架構(gòu)和團隊的技術(shù)水平，工具的通用性和集成性。???更新服務(wù)目錄和服務(wù)級別協(xié)議的變更 監(jiān)控服務(wù)協(xié)議的執(zhí)行情況 關(guān)注關(guān)鍵指標(biāo)，服務(wù)目錄的完整性，簽訂服務(wù)級別協(xié)議的規(guī)范性，服務(wù)協(xié)議考評機制的有效性和完整性110÷120 105÷110 400÷110 100÷105 備品備件庫測量指標(biāo)，盤點備件庫的復(fù)用率，損壞率，命中率，利用率 知識庫測量指標(biāo)，積累數(shù)據(jù)，利用率，更新率，各類知識所占的比重，新增事件和知識庫的對比關(guān)系

信管網(wǎng)cnitpm481870856262：
備件庫 知識庫 工具的易用性 團隊技術(shù)水平 客戶需求 成本 風(fēng)險 vvx想發(fā)工運檢呼叫率等于接通數(shù)除以呼叫總數(shù) 錄單率等于需求記錄數(shù)除以接通數(shù) 平均通話時間等于通話總時間除以接通數(shù) 派單準確率等于首派解決數(shù)除以接通總數(shù) 盤點備件資產(chǎn) 備件損壞率 備件命中率 備件復(fù)用率 知識積累數(shù)量 知識利用率 知識更新率 知識完整性 各類知識的比重

信管網(wǎng)cnitpm625908154258：
1.知識庫2.備件及備件庫3.根據(jù)服務(wù)內(nèi)容；考慮成本；考慮客戶期望；考慮工具的技術(shù)架構(gòu)及團隊的技術(shù)水平；考慮工具的通用性和集成性1.對2.對3.錯

信管網(wǎng)試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/5216917149.html