系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2024/3/28)
試題1
( )不屬于“識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)”過程的輸入。試題2
work performance information is circulated through( ) processes.試題3
The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that ( ).
A.the project is ahead of its planned schedule
B.less work was completed than was planned
C.the cost overrun for work completed
D.the cost under-run of performance to date
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/3/28)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的輸入: 1、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃;2、成本管理計(jì)劃; 3、進(jìn)度管理計(jì)劃;4、質(zhì)量管理計(jì)劃;5、人力資源管理計(jì)劃;6、范圍基準(zhǔn);7、活動(dòng)成本估算;8、活劫持續(xù)時(shí)間估算;9、干系人登記冊(cè); 10、項(xiàng)目文件;11、采購文件; 12、事業(yè)環(huán)境因素;13、組織過程資產(chǎn)
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的輸入:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/57364.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:工作績效信息通過( )過程進(jìn)行傳播。
A計(jì)劃 B變更 C改善 D溝通
試題3
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
掙值分析技術(shù)是一種綜合了范圍、成本、進(jìn)度指標(biāo)的常用績效測量方法。它幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目績效。如果一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度績效指數(shù)SPI值小于1,意味著()。
A.進(jìn)度超前B.進(jìn)度滯后 C成本超支 D成本結(jié)余
SPI值小于1表示實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。
因此,正確答案應(yīng)選B。
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