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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2024/3/28)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2024/3/28)

  • 試題1

    (   )不屬于“識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)”過程的輸入。
    A.潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施清單
    B.范圍基準(zhǔn)
    C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
    D.質(zhì)量管理計(jì)劃
  • 試題2

    work performance information is circulated through(  ) processes.
    A、 planning
    B、 change
    C、 improvement
    D、 communication
  • 試題3

    The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that (  ).
    A.the project is ahead of its planned schedule
    B.less work was completed than was planned
    C.the cost overrun for work completed
    D.the cost under-run of performance to date

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/3/28)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的輸入: 1、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃;2、成本管理計(jì)劃; 3、進(jìn)度管理計(jì)劃;4、質(zhì)量管理計(jì)劃;5、人力資源管理計(jì)劃;6、范圍基準(zhǔn);7、活動(dòng)成本估算;8、活劫持續(xù)時(shí)間估算;9、干系人登記冊(cè); 10、項(xiàng)目文件;11、采購文件; 12、事業(yè)環(huán)境因素;13、組織過程資產(chǎn)
    識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的輸入:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/57364.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:工作績效信息通過(  )過程進(jìn)行傳播。
    A計(jì)劃   B變更     C改善    D溝通


  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    掙值分析技術(shù)是一種綜合了范圍、成本、進(jìn)度指標(biāo)的常用績效測量方法。它幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目績效。如果一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度績效指數(shù)SPI值小于1,意味著()。
    A.進(jìn)度超前B.進(jìn)度滯后  C成本超支    D成本結(jié)余
    SPI值小于1表示實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。
    因此,正確答案應(yīng)選B。

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