系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2024/4/7)
試題1
()將實(shí)際或計(jì)劃的做法與其他組織的做法進(jìn)行比較,以便識(shí)別最佳實(shí)踐,形成改進(jìn)意見,并為績(jī)效考核提供依據(jù)。試題2
( )不能反映團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人與其承擔(dān)工作之間的聯(lián)系。試題3
數(shù)據(jù)可視化技術(shù)主要應(yīng)用于大數(shù)據(jù)處理的()環(huán)節(jié)。系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/4/7)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:標(biāo)桿對(duì)照是將實(shí)際或計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)踐與可比項(xiàng)目的實(shí)踐進(jìn)行對(duì)照,以便識(shí)別最佳實(shí)踐,形成改進(jìn)意見,并為績(jī)效考核提供依據(jù)。
引導(dǎo)式研討會(huì)把主要干系人召集在一起,通過集中討論來(lái)定義產(chǎn)品需求。研討會(huì)是快速定義跨職能需求和協(xié)調(diào)干系人差異的重要技術(shù)。
問卷調(diào)查是指設(shè)計(jì)一系列書面問題,向眾多受訪者快速收集信息。
http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/34951.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述:可使用多種形式描述項(xiàng)目的角色和職責(zé),最常用的有三種:層次結(jié)構(gòu)圖、責(zé)任分配矩陣和文本格式。除此之外,在一些分計(jì)劃(如風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和溝通計(jì)劃)中也可以列出某些項(xiàng)目的工作分配。無(wú)論采用何種形式,都要確保每一個(gè)工作包只有一個(gè)明確的責(zé)任人,而且每一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都非常清楚自己的角色和職責(zé)。
項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制的工具:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/35770.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
大數(shù)據(jù)技術(shù)框架圖,可知數(shù)據(jù)可視化屬于知識(shí)展現(xiàn)環(huán)節(jié)。
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