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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/4/6）
試題1
招標(biāo)文件的形式可以是多樣的，以下都是招標(biāo)文件的名稱，除了:A、信息邀請書B、報(bào)價(jià)邀請書C、建議邀請書試題2
項(xiàng)目X處于測試階段，并落后于進(jìn)度，測試團(tuán)隊(duì)測試出缺陷，并將其報(bào)告給測試經(jīng)理，這些缺陷歸因于11項(xiàng)需求中的4項(xiàng)需求。由于項(xiàng)目落后于進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理對大量的試題3
在項(xiàng)目中途.一位關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員離開并被替換，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該讓新資源試題4
在矩陣組織中，誰管理資源？A、高級管理層B、職能經(jīng)理C、項(xiàng)目經(jīng)理D、人力資源經(jīng)理試題5
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一名資源過度承諾而導(dǎo)致一些任務(wù)未完成，項(xiàng)目經(jīng)理意識到如果使用其他資源，將不會影響到關(guān)試題6
在一個(gè)有5000名雇員的組織中需要開展一個(gè)重組項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由每個(gè)組織單位中的一名代表組成。識別和滿試題7
某項(xiàng)目經(jīng)理目前帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品，公司的技術(shù)專家審查了規(guī)范，并對只能在系統(tǒng)測試階段檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量表試題8
一個(gè)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理獲得四名必要授權(quán)發(fā)起人中三人的簽署同意，第四名項(xiàng)目發(fā)起人將在兩周內(nèi)度假回來。項(xiàng)目試題9
在制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃后，項(xiàng)目經(jīng)理安排了一次與關(guān)鍵相關(guān)方的會議，這將完成項(xiàng)目的哪一部分?A、監(jiān)控B、試題10
項(xiàng)目提前終止，發(fā)起人要求提交收尾文件，以便了解項(xiàng)目的最終情況。在此份文件中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該注意包括以下
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