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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2024/4/8)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/4/8)

試題四(17分)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

A公司近期計劃啟動一個系統(tǒng)集成項目,合同額預(yù)計5000萬左右,公司領(lǐng)導(dǎo)安排小張負(fù)責(zé)立項準(zhǔn)備工作。小張組織相關(guān)技術(shù)人員對該項目進行可行性研究,認(rèn)為該項目基本可行,并形成一份可行性研究報告,通過了公司內(nèi)部評審.

一個月后,項目審批通過。A公司迅速組織召開項目招標(biāo)會,共收到8家單位的投標(biāo)書,評標(biāo)委員會專家共有六人,其中經(jīng)濟和技術(shù)領(lǐng)域?qū)<夜踩?,評標(biāo)結(jié)束后,評標(biāo)委員會公布了4個中標(biāo)候選人,中標(biāo)結(jié)果公示2天后,A公司選定施工經(jīng)驗豐富的B公司中標(biāo)。

問題1 (7分)

結(jié)合案例,請指出A公司在項目立項及招標(biāo)階段的工作不合理的地方。

問題2 (5分)

請描述項目可行性研究的內(nèi)容

問題3 (5分)

結(jié)合案例,判斷正誤:

(1)項目立項階段包括項目可行性分析、項目審批、項目招投標(biāo)、項目合同談判與簽訂和項目章程制定五個階段()

(2)招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機構(gòu),委托其辦理招標(biāo)事宜。()

(3)國有資產(chǎn)占控股或者占主導(dǎo)地位的依照國家有關(guān)規(guī)定必須進行招標(biāo)的項目,必須公開招標(biāo)()

(4)投標(biāo)人少于5個的,不得開標(biāo);招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)()

(5)履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10% ()


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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)cnitpm695169644566:
1、進行可行性研究不完整 2、沒有進行項目論證和評 3、評標(biāo)委員會人數(shù)應(yīng)為單數(shù) 4、中標(biāo)候選人不得超過3人 5、沒有編寫工作說明書經(jīng)濟可行性,技術(shù)可行性,政策可行性,社會可行性,財務(wù)可行性,風(fēng)險識別與管理,組織可行性1、錯 2、對 3、對 4、× 5、?

信管網(wǎng)18511088392:
可行性研究工作不全面 只從技術(shù)方面進行了討論和研究缺少從經(jīng)濟、財務(wù)、社會、環(huán)境等方面進行研究 沒有對項目進行詳細(xì)評審和評估就決定實施項目 評標(biāo)技術(shù)專家應(yīng)以單數(shù)為主,其中經(jīng)濟和技術(shù)專家不低于三分之二 中標(biāo)候選人應(yīng)該只有一個 中標(biāo)結(jié)果公示至少3天 應(yīng)該是綜合得分最高的中標(biāo)而不是只憑經(jīng)驗確定中標(biāo)廠家經(jīng)濟技術(shù)財務(wù)社會環(huán)境

信管網(wǎng)沫沫:
立項:1.可行性研究不充分,只對技術(shù)進行可行性研究2.評審不充分,還應(yīng)外部評審。 招標(biāo):1.技術(shù)可行性分析,經(jīng)濟可行性分析,社會可行性分析,運行環(huán)境可行性分析,法律可行性分析1錯2對3對4錯5對

信管網(wǎng)cnitpm700262626489:
①立項工作缺少詳細(xì)研究報告。②只有初步的可行性研究報告,缺少詳細(xì)可行性研究報告。③評審不足,只進行內(nèi)部評審。④評標(biāo)專家人數(shù)不符合要求。⑤中標(biāo)候選人不得超過3人。⑥中標(biāo)結(jié)果公示時間不得少于3天。⑦中標(biāo)公司應(yīng)選評標(biāo)分?jǐn)?shù)第一的公司,不應(yīng)選施公經(jīng)驗豐富的公司。投資可行性,經(jīng)濟可行性,技術(shù)可行性,社會可行性①x② ?③x④x⑤?

信管網(wǎng)cnitpm529825354123:
沒有編制項目建議書,沒有組織市場、管理等人員進行可行性研究,沒有開展項目評估。投標(biāo)委員會專家應(yīng)為7人及以上的單數(shù),經(jīng)濟和技術(shù)專家不少于2/3,中標(biāo)候選人不應(yīng)超過3個,公示時間少于了3天,中標(biāo)結(jié)果應(yīng)是得分最高的投標(biāo)人。技術(shù)可行性分析,經(jīng)濟可行性分析,社會效益可行性分析,運行環(huán)境可行性分析,其他可行性分析錯對錯錯對

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