• 試題1

  關(guān)于典型的大型、復(fù)雜信息系統(tǒng)項(xiàng)目，下列說(shuō)法中，（ ）是不正確的。
  A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜，不僅包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員體系，也包括合作方人員體系
  B、項(xiàng)目規(guī)模較大，目標(biāo)構(gòu)成復(fù)雜，往往分解成目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的小項(xiàng)目
  C、項(xiàng)目溝通成本大幅度上升，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)直接管理各子項(xiàng)目?jī)?nèi)的溝通
  D、項(xiàng)目管理方法與小型項(xiàng)目相比發(fā)生了根本的改變

• 試題2

  項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表提出了幾項(xiàng)修改。在某些情況下，進(jìn)度延遲變得嚴(yán)重時(shí)，為了確保獲得精確的績(jī)效衡量信息，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該盡快（ ） 。.
  A．發(fā)布變更信息
  B．重新修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
  C．設(shè)計(jì)一個(gè)主進(jìn)度表
  D．準(zhǔn)備增加資源

• 試題3

  在組織準(zhǔn)備進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)備采購(gòu)文件中不包括（ ）。
  A.標(biāo)書
  B.建議書
  C.工作說(shuō)明書
  D.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/4/16）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  大項(xiàng)目經(jīng)理的日常職責(zé)將更集中與管理職責(zé)，其面臨更多的是“間接管理”的挑戰(zhàn)，即大型、復(fù)雜信息系統(tǒng)項(xiàng)目的管理方法與小型項(xiàng)目相比發(fā)生了根本的改變。大型項(xiàng)目的溝通與協(xié)作比小型項(xiàng)目更復(fù)雜。大項(xiàng)目經(jīng)理更多的是與各子項(xiàng)目經(jīng)理之間的溝通，而子項(xiàng)目經(jīng)理直接管理各子項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)的溝通

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，被稱為項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃。它是項(xiàng)目整體計(jì)劃的一部分。它提供了度量和報(bào)告進(jìn)度績(jī)效的基礎(chǔ)。
  項(xiàng)目進(jìn)度控制是依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行控制，使項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。有效項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)、定期地將它與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即采取必要的糾正措施。
  如果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度（或者說(shuō)項(xiàng)目進(jìn)度表）提出幾項(xiàng)修改后，進(jìn)度延遲變得嚴(yán)重的話，這說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度表的制定不符合項(xiàng)目的實(shí)際要求，需要重新修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  在項(xiàng)目中準(zhǔn)備進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，應(yīng)組織制定的采購(gòu)文件包括采購(gòu)管理計(jì)劃、工作說(shuō)明書、標(biāo)書（RFP）和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。而建議書是賣方準(zhǔn)備的文件，用來(lái)說(shuō)明賣方提供所需產(chǎn)品或服務(wù)的能力和意愿。建議書應(yīng)該與相關(guān)的采購(gòu)文件的要求相一致，并能反映合同中所定義的原則。賣方的建議書應(yīng)該應(yīng)買方的要求提供正式的合法的報(bào)價(jià)。某些情況下，賣方可能會(huì)應(yīng)買方的要求對(duì)建議書中涉及到的人員、技術(shù)等進(jìn)行口頭說(shuō)明，以便買方進(jìn)行進(jìn)一步評(píng)估。