系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2024/4/17）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/4/17

點擊查看：更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/4/17）

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用

【問題1】（3分）
請給出項目關(guān)鍵路徑
【問題2】（3分）
請計算項目總工期
【問題3】（19分）
（1）請計算關(guān)鍵路徑上各活動的可縮短時間，每縮短一天增加的費用和增加的總費用。將關(guān)鍵路徑上各活動的名稱以及對應(yīng)的計算結(jié)果填入答題紙相對應(yīng)的表格中

（2）如果項目工期要求縮短到38天，請給出具體的工期壓縮方案并計算需要增加的最少費用。

信管網(wǎng)cnitpm674358577432：
問題一回答：abcdgjmn＜br＞問題2回答：2+4+10+4+5+8+5+6=44＜br＞問題3回答：（1）拍照＜br＞（2）根據(jù)（1）得知，活動j，縮短一天增加的費用為100；活動n，縮短一天增加的費用為120；活動m，縮短一天增加的費用為150。j縮短兩天，n縮短三天，m縮短一天。增加總費用最低。100＊2+120＊3+150＊1=710＜br＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-14/1697254180.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm536011760680：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-13/1697203681.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm481459479588：
問題1： abcdgjmn 問題2： 關(guān)鍵路徑相加=44天 問題3： （1）： 活動a可縮短1天，增加費用200元/天，總費用200元 活動b可縮短1天，增加費用200元/天，總費用200元 活動c可縮短3天，增加費用300元/天，總費用900元 活動d可縮短2天，增加費用350元/天，總費用700元 活動g可縮短2天，增加費用150元/天，總費用300元 活動j可縮短2天，增加費用100元/天，總費用200元 活動m可縮短2天，增加費用150元/天，總費300元 活動n可縮短3天，增加費用120元/天，總費用360元 （2） 給關(guān)鍵路徑縮短天數(shù)=44-38=6天 j可壓縮2天，總增加費用200元 n可壓縮3天，總增加費用360元 g或m都可以壓縮1天，總增加費用150元 綜合最少總費用：710元