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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/4/28)
試題1
項目經(jīng)理A認(rèn)識到需要額外資源來按時完成項目,并請求項目經(jīng)理B提供資源方面的協(xié)助.如果項目經(jīng)理B同意,應(yīng)審查哪一份試題2
一名敏捷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)注意到團(tuán)隊不愿意表達(dá)他們的意見。為引導(dǎo)溝通,敏捷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該向團(tuán)隊提供什么建議?試題3
在提交項目管理計劃以供批準(zhǔn)之前,項目經(jīng)理收到項目的變更請求。項目發(fā)起人指示項目經(jīng)理繼續(xù)進(jìn)行變更,但是,項目經(jīng)理拒絕進(jìn)行變更,因?yàn)檫M(jìn)行變更請求必須經(jīng)過變更控制過程。項目經(jīng)理為什么會這樣回應(yīng)?試題4
一個項目經(jīng)理被分配到另一個國家的一個項目中。由于當(dāng)?shù)刎泿刨H值,所需的項目材料無法購買。為了解決這個問題,下列哪項計劃必須得到解決?試題5
在為相關(guān)方準(zhǔn)備狀態(tài)報告時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一成本偏差為負(fù)數(shù),該項目10%的工作己經(jīng)完成,在與相關(guān)方開會之前,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題6
項目具有較大的枝術(shù)難度,項目經(jīng)理決定聘請咨詢公司為項目提供服務(wù),即將發(fā)布的招標(biāo)文件又可以稱為()。試題7
某項目在完工前一個月終止。項目經(jīng)理調(diào)查了提前終止的原因。項目目前處于下列哪個階段?A、啟動B、收試題8
客戶不斷要求未包含在批準(zhǔn)需求文件中的功能項目經(jīng)理與關(guān)鍵項目相關(guān)方召開會議,獲得一致意見.結(jié)果將審查哪試題9
一個產(chǎn)品按時按成本交付,并滿足質(zhì)量期望。但是項目團(tuán)隊不確定生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合需求。下列哪項說明了這種試題10
在項目的規(guī)劃階段.所需的外部和內(nèi)部資源會發(fā)生沖突.若要解決信管網(wǎng)訂閱號
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