不確定績效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣

不確定績效域的預(yù)期目標(biāo)我們可以用一個口訣來記憶就是：環(huán)境識別互依賴 預(yù)測威脅化影響，改進(jìn)利用要一致。

怎么理解呢，想象一個項目經(jīng)理正在負(fù)責(zé)一個復(fù)雜的項目，他深知要成功完成這個項目，必須處理好項目中的不確定性因素。

首先，他深入了解了項目的運行環(huán)境（環(huán)境），這包括項目的市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政策環(huán)境等。接著，他積極識別、分析和應(yīng)對項目中的不確定性因素（識別）。在項目管理過程中，他特別關(guān)注項目中多個因素之間的相互依賴關(guān)系（互依賴）。同時，他還能夠?qū)ν{和機會進(jìn)行預(yù)測（預(yù)測），了解問題的后果。在應(yīng)對不確定性的過程中，他始終致力于最小化不確定性對項目交付的負(fù)面影響（化影響）。此外，他還善于利用機會改進(jìn)項目的績效和成果（改進(jìn)利用）。通過優(yōu)化流程、提高效率等方式，不斷提升項目的績效和成果。最后，他有效利用成本和進(jìn)度儲備（保一致），確保項目的成本和進(jìn)度與項目目標(biāo)保持一致。他根據(jù)項目實際情況，適時調(diào)整儲備的使用，確保項目能夠在預(yù)算和時間內(nèi)完成。

再重復(fù)一遍，環(huán)境識別互依賴 預(yù)測威脅化影響，改進(jìn)利用要一致。你明白了嗎。