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PMP?每日一練試題（2024/5/26）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/5/26）

試題1
項(xiàng)目經(jīng)理決定采用一個(gè)主動(dòng)接受戰(zhàn)略，管理特定風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做
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試題2
在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和其他相關(guān)方用了很多的方法識(shí)別了很多的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)所有的風(fēng)險(xiǎn)都已經(jīng)
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試題3
項(xiàng)目已完成并獲得客戶批準(zhǔn)，IT部門計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不定期審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、請(qǐng)求審查IT部門
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試題4
職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理因?yàn)橘Y源分配問題發(fā)生了分歧，職能經(jīng)理不僅要管好職能部門，還要對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行督
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試題5
項(xiàng)目經(jīng)理接管客戶一個(gè)發(fā)展良好的項(xiàng)目。該項(xiàng)目是一個(gè)由外部資助的項(xiàng)目，實(shí)行嚴(yán)格的付款計(jì)劃和期限。在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目經(jīng)理確定該項(xiàng)目工期落后了，此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
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試題6
下周將召開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的第一次全體會(huì)議，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到需要一份團(tuán)隊(duì)章程來(lái)規(guī)范大家的行為規(guī)則。接下來(lái)項(xiàng)目經(jīng)
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試題7
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，客戶抱怨主要商業(yè)目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)，客戶堅(jiān)持要讓項(xiàng)目經(jīng)理的公司支付返工費(fèi)用。為解決這個(gè)糾紛
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試題8
在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理只識(shí)別到可能影響項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理遇到了幾個(gè)之前已經(jīng)
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試題9
對(duì)于個(gè)新的研發(fā)項(xiàng)目，必須估算一些有風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的成本。為確保高準(zhǔn)確性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么估算技術(shù)?A、
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試題10
項(xiàng)目經(jīng)理決定將部分標(biāo)準(zhǔn)化的工作外包，他需要重點(diǎn)考慮以下哪項(xiàng)?A、質(zhì)量和成本B、最低成本C、質(zhì)量
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