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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2024/6/24）

2024系统集成项目管理工程师临考抢分卷已发布

來源：信管網(wǎng) 2024年06月25日【所有評(píng)論】

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2024/6/24）

試題1
關(guān)于配置基線的描述，不正確的是：（）。
A．基線是為了控制變化而引入的概念
B．基線中的配置項(xiàng)不能再被修改
C．基線通常對(duì)應(yīng)于開發(fā)過程中的里程碑
D．新項(xiàng)目可以從基線上拉出獨(dú)立分支，與原始項(xiàng)目的變更進(jìn)行隔離
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試題參考答案：B
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試題2
( ) is a subset of artificial intelligence in the field of computer science that often uses statistical techniques to give computers the abillity to “l(fā)earn” (i.e., progressively improve performance on a specific task) with data. Without being explicitly programmed.
A、Machine learning
B、Program language learning
C、Natural language learning
D、Statistical learning
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試題參考答案：A
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試題3
Project manager realizes that the development cost is Already over budget, The project manager should()
A．stop the development
B．tailor the scope of the Project
C．a(chǎn)ccept the budget And continue the development
D．submitA change request
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試題參考答案：D
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試題4

某信息化施工項(xiàng)目一共要進(jìn)行30天，預(yù)算總成本60萬元，其中5萬元為管理成本，40萬元為物料使用費(fèi)，其余為人工成本。按照管理計(jì)劃，每5天進(jìn)行一次掙值分析以評(píng)價(jià)項(xiàng)目績效。在第5天績效評(píng)價(jià)時(shí)計(jì)算得到CPI（績效評(píng)價(jià)指數(shù)）為0.95，則說明在前5天的施工中，實(shí)際成本①預(yù)算成本；如果要使下一次績效評(píng)價(jià)時(shí)CPI為1，且人工、物料使用成本不能改變，以免影響施工質(zhì)量，則在這兩次績效評(píng)價(jià)間，每天平均可花費(fèi)的管理成本為②元。上述①和②依次序應(yīng)該填寫（）（假設(shè)所有成本按照天數(shù)平均分配，工程進(jìn)度不存在延時(shí)或提前情況）。
A．①低于②614元
B．①高于②614元
C．①低于②1052元
D．①高于②1052元
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試題參考答案：B
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試題5
（）屬于規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度過程的輸出。
A、項(xiàng)目管理計(jì)劃
B、項(xiàng)目章程
C、事業(yè)環(huán)境因素
D、控制臨界值
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試題參考答案：D
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試題6
() is a way to organize experts to reach consensus. It helps to reduce data bias and prevent any individual from having an inappropriate impact on the results.
A． Brainstorm
B．Nominal technical team
C．Mind map
D．Delphi technology
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試題參考答案：D
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試題7
某項(xiàng)目需要在半年內(nèi)完成，目前項(xiàng)目范圍不清楚，所需資源類型可以確定。這種情況下，最好簽訂（）。
A、總價(jià)合同
B、成本補(bǔ)償合同
C、工料合同
D、采購單合同
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試題參考答案：C
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試題8

Which of following is an important input to scope verification? ( )
A、Work results
B、Historical information
C、Formal acceptance
D、Change request
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試題參考答案：A
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試題9

在沖突管理中，經(jīng)常要集合多方觀點(diǎn)和意見，得出一個(gè)多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為（）
A、合作/解決問題
B、強(qiáng)制強(qiáng)迫/命令
C、妥協(xié)/調(diào)解
D、撤退/回避
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試題參考答案：A
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試題10
Project Integration Management includes the processes and activities to identify, define, combine, unify, and coordinate the various processes and project management activities within the Project Management Process Groups. ( ) process does not belong to Project Integration Management.
A. Developing project charter
B. Developing project management plan
C. Analyzing project risks
D.Monitoring and controlling project
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試題參考答案：C
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