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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2024/8/7）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/8/7

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2024/8/7）

試題三(25分)
閱讀下列說明，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
去年底某大型企業(yè)集團的財務處經過分析發(fā)現(xiàn)，員工手機通話量的80%是在企業(yè)內部員工之間進行的，而90%的企業(yè)內部通話者之間的距離不到1000米。如果能引入一項新技術降低或者免掉內部員工通話費，這對集團來說將能節(jié)省很大一筆費用，對集團的發(fā)展意義相當大。財務處將這個分析報告給了集團的總經理，總經理又把這個報告轉給了集團信息中心主任李某，責成他拿出一個方案來實現(xiàn)財務處的建議。
李某找到了集團局域網的原集成商A 公司，反映了集團的需求。A 公司管理層開會研究后命令項目經理章某積極跟進，與李某密切聯(lián)系。章某經過調研，選中了一種基于無線局域網IEEE802.11n改進的新技術"無線通"手機通信系統(tǒng)，也了解到有一家山寨機廠家在生產這種新技術手機。這種手機能自動識別"無線通"、移動和聯(lián)通，其中"無線通"為優(yōu)先接入。經過初步試驗，發(fā)現(xiàn)通話效果很好，因為是構建在集團現(xiàn)有的局域網之上，除去購買專用無線路由器和這種廉價手機之外，內部通話不用繳費。而附近其他單位聽說后，也紛紛要求接入"無線通"，于是章某準備放號并準備收取這些單位適當?shù)脑捹M。
但等到"無線通"在集團內部推廣時，發(fā)現(xiàn)信號覆蓋有空白、噪聲太大、高峰時段很難打進打出，更麻煩的是當?shù)卣闹鞴懿块T要他們暫停并要對他們罰款。此時章某騎虎難下，欲罷不能。
[問題1](10分)
造成這樣局面的可能原因是什么？章某在實施"無線通"時可能遇到的風險有哪些？
[問題2](7分)
針對本案例，章某應該在前期進行項目可行性研究，請問可行性研究的基本內容有哪些?
[問題3](7分)
請用200字以內文字簡要敘述章某為走出這樣的局面，可能采取的措施。信管網試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/8/7

信管網考友試題答案分享：

信管網cnitpm726369936076：
1.市場需求預測2.部件投入選擇與供“應，3.信息系統(tǒng)架購技術方案的確定。4技術與設備的選擇。5，網絡物理部局設計，6投資成夲估算與資金籌措，7經濟評價綜合分析。

信管網taolinhong：
1初步測試信號很好，沒有實質性測試數(shù)據(jù)標準，沒有具體數(shù)據(jù)。2，網絡環(huán)境不一樣，集團內部有路由器網絡設備，其他子公司沒有這樣的網絡環(huán)境。3不了解國家政策完成違法行為，帶來經濟損失。4未進行可行性分析1經濟可行性，2.運行可行性分析，外部環(huán)境可行性分析，技術可行性分析重新評估方案，選擇新方案重新進行分析，多選擇，多模擬工作環(huán)境測試

信管網liulei_it：
原因是：沒有理順客戶的需求，沒有做好項目的前期調研。 遇到的風險：1，政策的風險；2，技術的風經濟可行性，運行環(huán)境可行性，技術可行性重新制定項目管理計劃

信管網cnitpm632609416360：
1/風險意識不強，未進行風險管理。未進行風險識別 2政策的風險，無線通的設備風險，環(huán)境的風險，質量風險技術可行性研究，經濟可行性研究，運行環(huán)境可行性研究，社會可行性研究1進行項目立項，2進行可行性研究，3項目進行評估

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