• 試題1

  一個(gè)組織中有很多類型的分解結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目組在分解WBS時(shí)，（  ）可以幫助項(xiàng)目組考慮并確定所分解的工作包由哪些成員來執(zhí)行。
  A、組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）
  B、物料清單（BOM）
  C、風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)（RBS）
  D、過程分解結(jié)構(gòu)（PBS）

• 試題2

  配置審計(jì)包括物理審計(jì)和功能審計(jì)，（ ）屬于功能審計(jì)的范疇。
  A．代碼走查
  B．變更過程的規(guī)范性審核
  C．介質(zhì)齊備性檢查
  D．配置項(xiàng)齊全性審核

• 試題3

  某項(xiàng)目的估算成本為90萬，在此基礎(chǔ)上，公司為項(xiàng)目設(shè)置10萬元的應(yīng)急儲(chǔ)備和10萬元的管理儲(chǔ)備，項(xiàng)目工期為5個(gè)月，項(xiàng)目進(jìn)行到第三個(gè)月的時(shí)候，項(xiàng)目SPI為0.6，實(shí)際花費(fèi)為70萬元，EV為60萬元。以下描述正確的是（）。
  A、項(xiàng)目的項(xiàng)目總預(yù)算為110萬元
  B、項(xiàng)目的成本控制到位。進(jìn)度上略有滯后
  C、基于典型偏差計(jì)算，到項(xiàng)目完成時(shí)，實(shí)際花費(fèi)的成本為100萬元
  D、基于非典型偏差計(jì)算，到項(xiàng)目完成時(shí)，實(shí)際花費(fèi)的成本為117萬元
  

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/9/28）

• 試題1

  參考答案：A

  參考解析：

  軟題庫類似題目：http://www.ruantiku.com/shiti/1215419.html

  組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)——描述了執(zhí)行組織的層次結(jié)構(gòu)，以便把工作包同執(zhí)行組織單元相關(guān)聯(lián)。 

  一些應(yīng)用領(lǐng)域中的其他分解結(jié)構(gòu)：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/22400.html

• 試題2

  參考答案：A

  參考解析：

  配置審計(jì)（或稱配置審核）工作主要集中在兩個(gè)方面，一是功能審計(jì)，即驗(yàn)證配置項(xiàng)的實(shí)際功效是否與其需求相一致；二是物理審計(jì)，即確定配置項(xiàng)是否符合預(yù)期的物理特征（指特定的媒體形式）。變更過程的規(guī)范性審核、介質(zhì)齊備性檢查、配置項(xiàng)齊全性審核屬于物理審計(jì)，代碼走查屬于功能審計(jì)。

• 試題3

  參考答案：A

  參考解析：

  項(xiàng)目總預(yù)算=110萬元，BAC=90+10=100萬元。AC=70萬元，EV=60萬元，SPI=0.6，CPI= EV/AC=0.86，由此可知，項(xiàng)目進(jìn)度落后，成本超支。

  非典型：EAC=BAC+AC–EV=100+70-60=110

  典型偏差：EAC= BAC/CPI=100/0.86=116.27

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