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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/10/15）
試題二（25分）閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某項(xiàng)目的任務(wù)計(jì)劃表如表1所示，資金計(jì)劃和資金使用情況表如表2。
表1 任務(wù)計(jì)劃表
表2 資金計(jì)劃和資金使用情況表（單位：萬元）
表3 任務(wù)完成情況表
請根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃表，繪制項(xiàng)目的單代號網(wǎng)絡(luò)圖。
【問題2】（7分）
（1）項(xiàng)目參與人員均可勝任任意一項(xiàng)任務(wù)，請計(jì)算項(xiàng)目每月需要的人數(shù)，并估算項(xiàng)目最少需要多少人？
（2）項(xiàng)目經(jīng)理希望采用資源平滑的方式減少項(xiàng)目人員，請問該方法是否可行？為什么？
【問題3】（5分）
項(xiàng)目第1個月月底時，項(xiàng)目經(jīng)理考察項(xiàng)目的執(zhí)行情況，請計(jì)算此時項(xiàng)目的PV、EV和AC。
【問題4】（9分）
項(xiàng)目第2個月月底時，上級部門考核財(cái)政資金使用情況，請給出項(xiàng)目此時的執(zhí)行績效。
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信管網(wǎng)mord******：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-22/1716335192.jpg＂ /＞（1）9人
（2）不可行，所有路徑均為關(guān)鍵路徑，減少項(xiàng)目人員會改變關(guān)鍵路徑
信管網(wǎng)cnit**************：
1：8，2：8，3：7，4：6，5：9，6：5
最少9人
否，兩個分支都是關(guān)鍵路徑，做資源平滑，會延遲工期pv＝400
ev＝700＊0.6＝420
ac＝200pv＝700
ac＝700
ev＝700
spi＝1
cpi＝1
成本符合預(yù)算，進(jìn)度符合預(yù)期
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