試題1

六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程，采取量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。具體的改進(jìn)流程為（）。
A．①確定    ②測(cè)量    ③分析   ④改進(jìn)     ⑤控制
B．①測(cè)量    ②分析    ③確定   ④改進(jìn)     ⑤控制
C．①測(cè)量    ②分析    ③改進(jìn)   ④確定     ⑤控制
D．①控制    ②測(cè)量    ③分析   ④改進(jìn)     ⑤確定

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試題2

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試題3

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試題4

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試題5

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試題6

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試題7

Web Service的各種核心技術(shù)包括XML、Namespace、XML Schema、SOAP、WSDL、UDDI、WS-Inspection、WS-Security、WS-Routing 等，下列關(guān)于Web Service技術(shù)的敘述錯(cuò)誤的是（ ）。
A．XML Schema 是用于對(duì)XML 中的數(shù)據(jù)進(jìn)行定義和約束
B．在一般情況下，Web Service的本質(zhì)就是用HTTP 發(fā)送一組WEB 上的HTML數(shù)據(jù)包
C．SOAP（簡(jiǎn)單對(duì)象訪問(wèn)協(xié)議），提供了標(biāo)準(zhǔn)的RPC方法來(lái)調(diào)用Web Service，是傳輸數(shù)據(jù)的方式
D．SOAP 是一種輕量的、簡(jiǎn)單的、基于XML 的協(xié)議，它被設(shè)計(jì)成在WEB 上交換結(jié)構(gòu)化的和固化的信息

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試題8

在編制項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)遵循編制原則和要求，使項(xiàng)目計(jì)劃符合項(xiàng)目實(shí)際管理的需要。以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的敘述中，（ ）是不正確的。
A．應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立進(jìn)行編制
B．可以是概括的
C．項(xiàng)目管理計(jì)劃可以逐步精確
D．讓干系人參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制

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試題9

某辦公大樓的開(kāi)發(fā)商將辦公樓的智能樓宇系統(tǒng)承包給H公司，雙方簽訂了合同，開(kāi)發(fā)商還聘請(qǐng)了監(jiān)理方對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。期間，消防子系統(tǒng)驗(yàn)收延誤，開(kāi)發(fā)商認(rèn)為是H公司的責(zé)任，向監(jiān)理方提出索賠要求。關(guān)于索賠流程，下列說(shuō)法中，（ ）是正確的。
A．開(kāi)發(fā)商應(yīng)在驗(yàn)收延誤事件發(fā)生后20天內(nèi)提出索賠意向通知
B．監(jiān)理方收到索賠通知后，應(yīng)在28天內(nèi)幫助開(kāi)發(fā)商編制出索賠報(bào)告
C．監(jiān)理方應(yīng)在索賠報(bào)告中充分論證該事件的確為開(kāi)發(fā)商帶來(lái)了損失，并提出具體的賠償方案
D．如果H公司不同意監(jiān)理方作出的索賠決定，可提請(qǐng)仲裁或法律訴訟

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試題10

某公司最近在一家大型企業(yè)OA 項(xiàng)目招標(biāo)中勝出，小張被指定為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。公司發(fā)布了項(xiàng)目章程，小張依據(jù)該章程等項(xiàng)目資料編制了由項(xiàng)目目標(biāo)、可交付成果、項(xiàng)目邊界及成本和質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)等內(nèi)容組成的（ ）。
A．項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)
B．范圍管理計(jì)劃
C．范圍說(shuō)明書(shū)
D．WBS

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