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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2024/11/3)

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/11/3)

王先生加入一家新成立的大型企業(yè)信管網(wǎng)擔(dān)任CIO,企業(yè)剛完成主要IT系統(tǒng)的建設(shè),逐步進(jìn)入穩(wěn)定維護(hù)期,需要王先生盡快組織建立成熟的服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理體系,對(duì)相關(guān)工作提供科學(xué)合理的考核管理。

王先生借鑒了成熟的ITSS服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)管理要素分別組織了不同的工作小組,包含過(guò)程組、備件管理組等。過(guò)程組經(jīng)過(guò)多輪學(xué)習(xí)內(nèi)訓(xùn),充分理解了各個(gè)流程模塊的管理要求,并采購(gòu)了相關(guān)工具。備件管理組設(shè)計(jì)了完整的管理流程,確保對(duì)服務(wù)的支持。

在王先生的帶領(lǐng)下, 經(jīng)過(guò)大家努力,不但在一年內(nèi)建立起全面完整的服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理體系,還在各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)有了不俗的成績(jī)。

以下是工作過(guò)程中收集的部分指標(biāo)信息:

【問(wèn)題1】(8分)

請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明王先生建立運(yùn)維運(yùn)營(yíng)體系過(guò)程中,需要考慮哪些關(guān)鍵管理要素?并針對(duì)每一要素給出所包含的至少2個(gè)管理點(diǎn)。

【問(wèn)題2】(5分)

備件管理是確保服務(wù)如約定完成的重要手段,請(qǐng)指出在備件管理過(guò)程中主要包括哪些活動(dòng)?

【問(wèn)題3】(6分)

請(qǐng)根據(jù)案例給出的相關(guān)數(shù)據(jù),計(jì)算如下指標(biāo):

(1)人員招聘達(dá)成率

(2)備件可用率

(3)服務(wù)臺(tái)派單成功率

(4) SLA達(dá)成率

(5)事件解決率

(6)變更成功率

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關(guān)鍵崗位人員儲(chǔ)備庫(kù),人員招聘達(dá)成率 備件可用率,損壞率 事件解決率,問(wèn)題解決率,sla達(dá)成率,服務(wù)報(bào)告提交及時(shí)率 監(jiān)控和閾值統(tǒng)計(jì) sop和技術(shù)手冊(cè)統(tǒng)計(jì) 技術(shù)研發(fā)成果數(shù)量申請(qǐng),采購(gòu),入庫(kù),領(lǐng)用,報(bào)廢1

信管網(wǎng)cnit**************:
人員 人員儲(chǔ)備與連續(xù)性,人員能力評(píng)價(jià) 過(guò)程 級(jí)別管理,事件管理 技術(shù) 技術(shù)規(guī)劃,技術(shù)預(yù)算,技術(shù)成果改進(jìn) 資源 知識(shí)庫(kù)管理,工具選擇,備件庫(kù)管理,服務(wù)臺(tái)管理申請(qǐng),采購(gòu),到貨,領(lǐng)用,報(bào)廢1.100% 2.89.84 3.97.32 4.90 5.99.16 6.93.33

信管網(wǎng)cnit**************:
人員要素:人員、人員技能經(jīng)驗(yàn),人員績(jī)效考核 技術(shù)要素:新增知識(shí)數(shù)量,知識(shí)利用率, 資源要素:服務(wù)臺(tái)派單率、服務(wù)臺(tái)平均通話(huà)時(shí)間、 過(guò)程要素:事件解決數(shù)量、實(shí)施變更數(shù)量、實(shí)施發(fā)布數(shù)量(1)100% (2)89.84% (3)98.21% (4)90% (5)99.16% (6)93.33%

信管網(wǎng)cnit**************:
人員,互備性,績(jī)效考核 資源,服務(wù)臺(tái),備件及備件庫(kù),知識(shí)庫(kù),服務(wù)工具 技術(shù),技術(shù)研發(fā),研發(fā)技術(shù)成果運(yùn)用 過(guò)程,質(zhì)量管理,問(wèn)題,事件,變更,風(fēng)險(xiǎn)管理備件申請(qǐng),備件審核審批,采購(gòu)入庫(kù),領(lǐng)用,報(bào)廢

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