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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2024/11/11)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/11/11)

某市計劃建資人工智能計算中心、作為新質(zhì)生產(chǎn)力的重要抓手,向區(qū)城內(nèi)進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供人工智能算力。該建設(shè)項目需要進(jìn)行設(shè)備采購、平臺軟件采購、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件開發(fā)等工作,投資額較大。
項目建設(shè)主管部門對申請報告批準(zhǔn)后,建設(shè)單位對技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、運行環(huán)境可行性進(jìn)行了細(xì)致的研究和分析。但是,可行性研究報告未通過主管部門審批,原因是:缺少社會效益可行性分析。
建設(shè)單位修改報告后再次提交。由于項目金額較大,主管部門聘請具有相關(guān)資質(zhì)的A設(shè)計院進(jìn)一步評估項目可行性,A設(shè)計院評估了項目的可行性研究報告,項目關(guān)鍵建設(shè)條件和工程的協(xié)議文件。由于A設(shè)計院缺少熟悉人工智能領(lǐng)域的技術(shù)專家,設(shè)計院總工初步分析了技術(shù)可行性分析,認(rèn)為其技術(shù)方案設(shè)計比較豐富項目關(guān)鍵建設(shè)條件和工程協(xié)議文件比較全面,于是在可研報告上簽署了同意,并將其發(fā)布為評估報告。
項目立項后,建設(shè)單位項目經(jīng)理老陳為明確項目邊界,實施了如下項目范圍管理過程,規(guī)定項目輸出相應(yīng)文檔。

項目經(jīng)理老陳分解項目工作,形成的完整WBS如圖所示:

【問題 1】(8 分)
結(jié)合項目案例,請指出可行性研究中,社會效益可行性分析,包含哪些方面的內(nèi)容?
【問題 2】(6 分)
結(jié)合案例,依據(jù)項目評估工作程序,請指出A設(shè)計院評估過程存在的問題,
【問題 3】(6 分)
請補充項目范圍管理各過程輸出中缺失的文檔
【問題 4】(5 分)
請指出老陳編制的 WBS 不妥之處。
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成立評估小組 開展調(diào)查研究,研究分析不僅需要對技術(shù)可行性分析,還要對經(jīng)濟、運行環(huán)境、市場需求、社會效益等方面評估 分析與評估 編寫、討論、修改評估報告 召開專家論證會 評估報告定稿并發(fā)布 需求管理計劃 需求跟蹤矩陣 項目范圍說明書 范圍基準(zhǔn) 工作績效信息 工作績效信息 1.層級版本不對 2.工作包層級不對,自上而下逐層拆分 3.負(fù)責(zé)人只能是一個人

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1,評估不夠全面,只是初步分析了技術(shù)可行性分析,未對經(jīng)濟可行性,社會效益可行性等做評估 2,只是設(shè)計院總工一個人評估不合理 3,a設(shè)計院缺少熟悉人工智能領(lǐng)域的專家,不夠?qū)I(yè)1,需求管理計劃 2,需求跟蹤矩陣 3,項目范圍說明書 4,范圍基準(zhǔn) 5,工作績效信息 6,工作績效信息1,wbs應(yīng)控制在4-6層 2,沒有把管理工作加進(jìn)去 3,硬件采購分解不夠細(xì) 4,單個模塊只能由一個人負(fù)責(zé) 5,軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成不應(yīng)使用同樣編號

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社會效益 對組織內(nèi)部:品牌效益,競爭力效益,人員提升效益,技術(shù)創(chuàng)新效益,管理提升效益 對社會發(fā)展:公共效益。文化效益。環(huán)境效益。社會責(zé)任感效益。其他效益1.沒有成立評估小組 2.沒有詳細(xì)的調(diào)查研究 3.評估依據(jù)不足。僅依靠可行性研究報告 4.缺少評估專家。 5.只進(jìn)行了初步可行性研究 6.沒有編寫評估報告。只在可行性研究報告是簽字就分發(fā)下去。 7.沒有召開專家論證會需求管理計劃 需求跟蹤矩陣 項目范圍說明書 項目基準(zhǔn) 1.wbs必須面向可交付成果 2.wbs的標(biāo)號不對。從第二層開始應(yīng)該是1.1 1.2 3.wbs應(yīng)該是4-6層 4.wbs不能只有老王一人參與。要相關(guān)的干系人一起 4.wbs元素重不能有多人負(fù)責(zé)。只能一人負(fù)責(zé) 6.應(yīng)用設(shè)計方案作為一個單元。只能從屬一個。比較交叉從屬

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于組織方面是 競爭力收益 品牌收益 人員提升收益 管理提升收益 技術(shù)創(chuàng)新收益 于社會層面是 社會責(zé)任感收益 環(huán)境收益 文化收益 其他收益 未有符合要求的專家分析評估 未召開專家論證會議 分析評估的內(nèi)容不充分 未分析評估項目建議書及批準(zhǔn)文件 未分析評估 報送組織的申請文件及審批的初步意見

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