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PMP?每日一練試題（2024/11/12）

來源：信管網(wǎng) 2024年11月13日【所有評(píng)論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/11/12）

試題1
項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃三周時(shí)間，距基準(zhǔn)完成日期只有兩個(gè)月，管理團(tuán)隊(duì)表明沒有加班工資預(yù)算。若要按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)
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試題2
擴(kuò)大項(xiàng)目范圍的變更請(qǐng)求已獲得批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)更新什么內(nèi)容?A、需求文件B、項(xiàng)目章程C、進(jìn)
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試題3
根據(jù)客戶請(qǐng)求，引入了一種新的測(cè)試方法，然而，在測(cè)試階段，按照這種新方法無法記錄結(jié)果。若要避免這個(gè)問題
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試題4
新產(chǎn)品的成功取決于產(chǎn)品的快速交付。項(xiàng)目章程和范圍說明書已經(jīng)創(chuàng)建，高級(jí)管理層要求項(xiàng)目經(jīng)理在兩周內(nèi)提供項(xiàng)
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試題5
在確定項(xiàng)目中所需要開展的所有任務(wù)后，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的技能分配任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理參考了下列哪一份文件?
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試題6
如果要提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，在溝通方面，以下哪一項(xiàng)是必需的?A．團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)B．無恐懼氣氛C．個(gè)人確認(rèn)D．
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試題7
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目將實(shí)施一項(xiàng)新技術(shù)。若要識(shí)別與項(xiàng)目相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理可以使用如下各項(xiàng)
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試題8
一個(gè)在瀑布式項(xiàng)目管理方法方面經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)被分配到一個(gè)敏捷項(xiàng)目中。為了使轉(zhuǎn)換更容易，已經(jīng)決定保留
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試題9
某個(gè)延期項(xiàng)目的客戶請(qǐng)求增加功能。該功能可以在不對(duì)進(jìn)度或成本產(chǎn)生重大影響的情況下嵌入。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該
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試題10
在組織內(nèi)部，有關(guān)各個(gè)層面的、有組織的或有結(jié)構(gòu)的安排，意在確定和影響組織成員的行為。這是一個(gè):A、組織
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