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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/12/24）
試題1
團隊成員都在執(zhí)行他們熟悉的任務(wù)，而避開他們不喜歡的任務(wù)。這造成團隊成員之間的沖突，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做試題2
在測試新的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施時，供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)由于存在潛在硬件缺陷，一個組件必須升級。為確保團隊有效參與項目，試題3
某項目建成后，如果市場情況很好，可以盈利500萬元;如果市場情況一般，可以盈利200萬元;如果市場情試題4
一個由不同年齡段組成的虛擬團隊經(jīng)常需要額外的工作來同步理解和期望。項目經(jīng)理在項目初始階段應(yīng)該做些什么試題5
你項目團隊成員A沒有按時完成一個活動，另一個成員因休假缺勤，因此你需要調(diào)整現(xiàn)行的人員配備計劃，增加必試題6
在項目執(zhí)行期間，項目團隊更新所有變更請求、問題和完成的工作百分比，這描述的是什么?A、需求文件(m試題7
尋求項目計劃獲得批準之前，項目經(jīng)理準備了一份相關(guān)方分析，項目經(jīng)理應(yīng)該主要識別下列那—項?試題8
PMP所在公司打算成立一個PMO，其上司要求他們指導(dǎo)可能的新項目經(jīng)理如何制定一份項目章程。PMP最適當回應(yīng)是什么?試題9
在項目啟動期間，一名關(guān)鍵相關(guān)方聲稱項目不再可行。為評估項目的可行性，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、將該相試題10
由于政府法規(guī)的變化，最終產(chǎn)品將需要額外的功能。在項目中討論并批準了添加功能的變更請求。這是什么類型的變更請求?
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