信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題(2025/1/7)
試題1
( )is based on chatgpt-4試題2
關(guān)于WBS的描述,不正確的是: ( )。試題3
以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述中,()是錯誤的
A、制定一項質(zhì)量計劃就可確保實際交付高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)
B、質(zhì)量保證是一項管理職能,包括所有有計劃地、系統(tǒng)地為保證項目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標準而建立的活動
C、質(zhì)量保證應(yīng)該貫穿于整個的項目生命期
D、質(zhì)量審計是對其他質(zhì)量管理活動的結(jié)構(gòu)性的審查,是決定一個項目質(zhì)量活動是否符合組織政策、過程和程序的獨立的評估
信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析(2025/1/7)
試題1
參考答案:A
參考解析:chatgpt—4是基于( )
a、大型語言模型
b、云計算
c、區(qū)塊鏈
d、語音識別系統(tǒng)
試題2
參考答案:B
參考解析:
在分解中應(yīng)該注意到WBS是將項目的產(chǎn)品或服務(wù)、組織和過程這三種不同的結(jié)構(gòu)綜合項目分解結(jié)構(gòu)的過程,逐層分解項目或者其主要交付成果的過程,實際上也是分派角色和職責(zé)的過程。具體來說,在分解的過程中,應(yīng)該注意以下8個方面。
(1)WBS必須是面向可交付成果的。
(2) WBS必須符合項目的范圍。
(3) WBS的底層應(yīng)該支持計劃和控制。
(4) WBS中的元素必須有人負責(zé),而且只由一個人負責(zé),盡管實際上可能需要多個人參與。
(5) WBS的指導(dǎo)。作為指導(dǎo)而不是原則,WBS應(yīng)控制在4~6層。
(6) WBS應(yīng)包括項目管理工作(因為管理是項目具體工作的一部分),也要包括分包出去的工作。
(7) WBS的編制需要所有(主要)項目于系人的參與,需要項目團隊成員的參與。
(8) WBS并非是一成不變的。
分解WBS應(yīng)該注意的8個事項:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/50519.html
試題3
參考答案:A
參考解析:
這題很簡單,如果僅僅制定一項質(zhì)量計劃就可確保實際交付高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),那就不需要后面的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制過程了。
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