• 試題1

  ( )不屬于控制采購(gòu)過(guò)程中的工作內(nèi)容。
  A．檢查和核實(shí)賣方產(chǎn)品是否符合要求
  B．控制風(fēng)險(xiǎn)
  C．簽訂采購(gòu)合同
  D．授權(quán)賣方在適當(dāng)時(shí)間開(kāi)始工作
  

• 試題2

  關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估的描述，不正確的是（ ）
  A．項(xiàng)目評(píng)估是在項(xiàng)目意向確定后，對(duì)項(xiàng)目的初步評(píng)估
  B．項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目投資前期進(jìn)行決策管理的重要環(huán)節(jié)
  C．項(xiàng)目評(píng)估的目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性，真實(shí)性和客觀性
  D．項(xiàng)目評(píng)估為銀行的貸款決策或行政部門主管部門的審批決策提供科學(xué)依據(jù)
  

• 試題3

  評(píng)標(biāo)委員會(huì)由具有高級(jí)職稱或同等專業(yè)水平的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，招?biāo)人和招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表等5人以上單數(shù)組成，其中經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面專家人數(shù)不得少于總數(shù)的（ ）。
  A．1/3
  B．2/3
  C．1/2
  D．2/5
  

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2025/1/13）

• 試題1

  參考答案：C

  參考解析：在控制采購(gòu)過(guò)程中，需要應(yīng)用的項(xiàng)目管理過(guò)程包括（但不限于）：
  （1）指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作，授權(quán)賣方在適當(dāng)時(shí)間開(kāi)始工作；
  （2）控制質(zhì)量，檢查和核實(shí)賣方產(chǎn)品是否符合要求；
  （3）實(shí)施整體變更控制，確保合理審批變更，以及干系人員都了解變更的情況；
  （4）控制風(fēng)險(xiǎn)，確保減輕風(fēng)險(xiǎn)。，
  C選項(xiàng)簽訂采購(gòu)合同屬于實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中的工作內(nèi)容。
  

• 試題2

  參考答案：A

  參考解析：項(xiàng)目評(píng)估指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方（國(guó)家、銀行或有關(guān)機(jī)構(gòu)）根據(jù)國(guó)家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從項(xiàng)目（或企業(yè)）、國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā)，對(duì)擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場(chǎng)需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和論證，進(jìn)而判斷其是否可行的一個(gè)評(píng)估過(guò)程。項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目投資前期進(jìn)行決策管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供科學(xué)依據(jù)。
  項(xiàng)目評(píng)估：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/71133.html
  

• 試題3

  參考答案：B

  參考解析：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由具有高級(jí)職稱或同等專業(yè)水平的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜摇⒄袠?biāo)人和招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表等 5 人以上單數(shù)組成，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的 2/3。