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PMP?每日一練試題(2025/1/12)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/1/12)

  • 試題1

    市場營銷總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理開會(huì)概括了今年的營銷目標(biāo),以及為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要完成的項(xiàng)目。這些要求項(xiàng)目經(jīng)理確保項(xiàng)目按指示交付。為了獲得批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做? The marketing direc

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  • 試題2

    一位項(xiàng)目經(jīng)理正在負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中有部分建筑工作,而建筑并非公司優(yōu)勢,他的團(tuán)隊(duì)有能力創(chuàng)建一個(gè)詳細(xì)的工作說明

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  • 試題3

    一家IT公司要承包一項(xiàng)業(yè)務(wù),下列哪一項(xiàng)有助于該IT公司確定買方的需求?A、自制外購分析B、投標(biāo)人

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  • 試題4

    項(xiàng)目經(jīng)理正在執(zhí)行一個(gè)高端公共工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目具有一個(gè)多元化且忙碌的項(xiàng)目相關(guān)方團(tuán)隊(duì).項(xiàng)目相關(guān)方的公共部

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  • 試題5

    Spike之后找出一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)的方案,作為敏捷工程師,你會(huì)怎么做?A.立刻應(yīng)用變更B.在團(tuán)隊(duì)承認(rèn)后在下

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  • 試題6

    項(xiàng)目經(jīng)理懷疑最近生產(chǎn)的一批產(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷。對(duì)這種缺陷的測試將對(duì)產(chǎn)品造成破壞。公司接下來要做什

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  • 試題7

    在項(xiàng)目執(zhí)行期間,一名團(tuán)隊(duì)成員識(shí)別到由以前未被識(shí)別為項(xiàng)目相關(guān)方的職能經(jīng)理提交了新需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么

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  • 試題8

    項(xiàng)目經(jīng)理收到一封正式函件,通知由于組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部調(diào)整,某一重要相關(guān)方不再作為主抓該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,而是作

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  • 試題9

    在執(zhí)行階段,市場部通知項(xiàng)目發(fā)起人中心小組提供了該產(chǎn)品的混合審查,需要進(jìn)行細(xì)微變更,項(xiàng)目發(fā)起人指示項(xiàng)目

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  • 試題10

    項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)設(shè)計(jì)階段接近完成的項(xiàng)目。雖然客戶已經(jīng)批準(zhǔn)所有設(shè)計(jì)圖紙,但項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)包含在最終設(shè)計(jì)中

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