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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2025/1/19）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/1/19

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/1/19）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某政府部門為了強化文檔管理，實現(xiàn)文檔管理全部電子化，并達到文檔的實時生成和同步流轉(zhuǎn)的目標，使文檔管理有一次突破性升級，擬建設一個新的文檔管理系統(tǒng)。項目主要負責人希望該系統(tǒng)與政府部門正在建設的新辦公大樓能夠同期投入使用，因此該部門將原來預計的文檔管理系統(tǒng)的開發(fā)時間壓縮了3個月，然后據(jù)此制定了招標文件并進行了招標。
某公司長期從事系統(tǒng)集成項目，但是并不具備文檔管理系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗。在參與此項目的招投標時，雖然認為項目風險較大，但為了企業(yè)的業(yè)務發(fā)展，還是覺得投標，并最終中標。
張某被任命為該項目的項目經(jīng)理?？紤]到該公司對此類項目尚無成熟案例，他認為做好項目風險管理很重要，就參照以前的項目模板，編制了一個項目風險管理計劃，經(jīng)公司領導簽字后就下發(fā)各小組實施。但隨著項目的進行，各成員發(fā)現(xiàn)項目中面臨的問題與風險管理計劃缺乏相關性，就按照各自理解對實際風險控制和應對措施進行了安排，致使驗收一拖再拖，項目款項也遲遲不能收回。
【問題1】（10分）
請指出該項目經(jīng)理在項目風險管理方面存在哪些問題？
【問題2】（4分）
針對該項目的情況，請指出項目中存在的具體風險項，并簡要說明。
【問題3】（5分）
在（1）~（5）中填寫恰當內(nèi)容（從候選答案中選擇一個正確選項，將該選項編號填入答題紙對應欄內(nèi)）。
項目經(jīng)理在編制風險管理計劃時，參考了以前的計劃模板，該計劃模板屬于[xxc]（1）[/xxc]；按照項目的目標把風險進行結(jié)構(gòu)化分解，得到的是[xxc]（2）[/xxc]；在風險識別時，要考慮[xxc]（3）[/xxc]中所定義的各項假設條件的不確定性；在風險識別時，可參考[xxc]（4）[/xxc]庫中的歷史項目風險數(shù)據(jù)；在進行風險分析時，需要進行風險數(shù)據(jù)的[xxc]（5）[/xxc]評估，以確定這些風險數(shù)據(jù)對風險管理的有用程度。 候選答案：
A、組織過程資產(chǎn) B、資產(chǎn) C、風險 D、質(zhì)量
E、項目范圍說明書 F、評審 G、工具 H、RBS
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信管網(wǎng)考友試題答案分享：

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1參照以前模版而沒有根據(jù)實際情況 2風險管理計劃沒有進行評估 3風險識別有一人完成存在不足 4領導簽字之后沒有召開例會 5成員發(fā)現(xiàn)問題并沒有上報給經(jīng)理！項目經(jīng)理權(quán)利不足 6發(fā)現(xiàn)問題沒有進行變更流程 7項目無法進行，成員以及經(jīng)理之間缺少溝通 81成員與項目經(jīng)理之間的溝通不當 2項目需求不明確

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1.沒有制定風險管理計劃 2.風險管理計劃不能由項目經(jīng)理單獨制定，應由項目組全體成員共同制定 3.沒有進行全面的識別風險 4.沒有實施定性風險管理 5.沒有實施定量風險管理 6.沒有針對已經(jīng)識別出來的已知風險進行規(guī)劃風險應對 7.風險應對措施不全面、不合理 8.對于風險控制力度不夠，風險監(jiān)控頻率低，缺少風險審計 9.沒有進行風險再識別工作，需要在執(zhí)行時繼續(xù)風險識別工作 10.雖然制定風險應對計劃，但是沒有執(zhí)行風險應對措施，沒有落實1.公司長期從事系統(tǒng)集成項目，不具備文檔管理系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗，風險過大 2.項目風險管理計劃由項目經(jīng)理單獨制定 3.僅憑個人理解和經(jīng)驗進行安排1.e 2.b 3.g 4.c 5.d

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問題1：參照以前的項目模板，就編制了風險管理計劃，未結(jié)合實際情況編制風險管理計劃。項目經(jīng)理一人編制風險管理計劃，沒有和小組成員一起編制風險管理計劃。風險管理計劃未經(jīng)過嚴格的評審，只是領導簽字后就下發(fā)開始實施了。項目經(jīng)理缺乏項目風險管理經(jīng)驗，沒做好風險的把控和監(jiān)督，沒有進行風險識別，實施風險定性和定量分析，規(guī)劃風險應對，監(jiān)督風險等工作。未反復識別風險。＜br＞問題2：公司沒有相關項目成功案例和經(jīng)驗，就進行投標，并中標了該項目。未根據(jù)實際情況制定風險管理計劃。為做好風險監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)風險與管理計劃不一致時，沒有及時進行糾偏工作。＜br＞問題3：a，h，e，c，d

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項目經(jīng)理在項目風險管理方面存在的問題有以下幾點：＜br＞1項目經(jīng)理制定風險管理計劃時不應獨自一人完成沒有邀請項目其他成員參與＜br＞2沒有做好識別風險工作＜br＞3沒有實施定性風險分析＜br＞4沒有實施定量風險分析＜br＞5沒有做好規(guī)劃風險性對＜br＞6沒有做好實施風險應對＜br＞7監(jiān)督風險沒有做好＜br＞8項目經(jīng)理沒有根據(jù)當前項目編制風險管理計劃＜br＞9隨意將原來的文檔壓縮3個月，沒有進行未經(jīng)過有效評估＜br＞10對子風險控制力度不夠＜br＞（2）該項目存在的具體風險有以下幾點：＜br＞1進度風險  由于前期沒有評估就進行了壓縮，能否按時完成風險很大。＜br＞2管理風險   項目經(jīng)理缺乏風險管理經(jīng)驗風險知識不夠全面。＜br＞3沒有按照標準的風險管理過程進行管理，所以存在很大的風險隱患。＜br＞（3）ahead

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1.風險管理計劃編制不全面，sop覆蓋率不夠 2.風險識別不充分，沒有對各類風險進行有效識別 3.缺少風險定性分析，未根據(jù)風險定性分析情況制定《待升級風險計劃》 4.缺少風險定量分析，沒有針對待升級風險計劃進行調(diào)整，并形成風險定量分析報告 5.缺少風險應對策略 6.缺少風險管控措施 7.對風險沒有跟蹤，沒有明確責任人對風險計劃進行管理，并針對風險解決情況及時更新知識庫1.制定風險管理計劃沒有明確風險責任人 2.風險識別不到位，sop覆蓋率不全面，團隊成員沒有對目標理解不一致 3.沒有進行風險定性分析，并針對風險定性分析情況，制定風險升級清單 4.缺少風險定量分析，針對風險定性分析的問題，進行量化，并形成風險報告 5.沒有制訂風險跟蹤計劃，對風險解決情況進行更新1.e 2.c 3.g 4.a 5.f

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