分享到微信
PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2025/1/21）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/1/21
點(diǎn)擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/1/21）
試題1
關(guān)于質(zhì)量的說法，以下哪項(xiàng)是正確的?（）A、質(zhì)量偏低不是問題，等級偏低是個問題B、質(zhì)量是一系列內(nèi)在試題2
你在某大型公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組織沒有設(shè)立職能部門，各項(xiàng)目獨(dú)立核算。雖然你在項(xiàng)目內(nèi)權(quán)限很大，但與其他項(xiàng)試題3
一個軟件升級項(xiàng)目的首席開發(fā)人員提出一些增強(qiáng)功能建議，認(rèn)為這些增強(qiáng)功能會改進(jìn)項(xiàng)目整體實(shí)施和最終用戶體驗(yàn)試題4
你正在管理一個發(fā)起人批準(zhǔn)的預(yù)算為850000美金的項(xiàng)目。使用掙值計算，你認(rèn)為項(xiàng)目會節(jié)約125000美試題5
在某個項(xiàng)目中，天氣條件被識別為關(guān)鍵風(fēng)險。為減輕惡劣天氣條件的相關(guān)風(fēng)險，項(xiàng)目經(jīng)理制定了一個應(yīng)急計劃，為計劃的進(jìn)度表增加了更多時間。試題6
項(xiàng)目小組正在看板，一個項(xiàng)目新人員不了解敏捷，你作為敏捷管理工程師，需要：A．單獨(dú)和他溝通，向他解釋敏試題7
從每個正在執(zhí)行的活動中收集到的原始觀察結(jié)果和測量值，這是:A、工作績效數(shù)據(jù)B、工作績效信息C、工作績試題8
哪個過程定義了正式驗(yàn)收已完成的項(xiàng)目可交付成果的過程:A、結(jié)束項(xiàng)目或階段B、最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果移交C試題9
項(xiàng)目經(jīng)理管理一個產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。產(chǎn)品通過測試，且最終版本將向客戶發(fā)布。發(fā)布日期前，客戶發(fā)現(xiàn)在最終發(fā)布版本中必須修復(fù)一個關(guān)鍵問題。客戶同意支付由于客戶產(chǎn)品設(shè)計缺陷引起的修復(fù)費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?試題10
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)一個將縮短施工進(jìn)度的新流程，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、修訂質(zhì)量管理計劃
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
考試信息推送