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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2025/1/28)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2025/1/28)

  • 試題1

    適用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是()
    A.核查單
    B.頭腦風(fēng)暴
    C.訪談
    D.SWOT技術(shù)
  • 試題2

    Validate Scope is the process of formalizing acceptance of completed().
    A、project deliverables
    B、WBS
    C、activities
    D、milestones
  • 試題3

    李先生是某軟件開發(fā)公司負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,該項(xiàng)目已經(jīng)完成了前期的工作進(jìn)入實(shí)現(xiàn)階段,但用戶提出要增加一項(xiàng)新的功能,李先生應(yīng)該(  )。
    A、拒絕該變更
    B、認(rèn)為用戶要求合理,立即實(shí)現(xiàn)該變更
    C、通過變更控制過程管理該變更
    D、要求用戶與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2025/1/28)

  • 試題1

    參考答案D

    參考解析:識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程的工具技術(shù)如下:
    1、專家判斷
    2、數(shù)據(jù)收集(頭腦風(fēng)暴、核查單、訪談)
    3、數(shù)據(jù)分析(根本原因分析、假設(shè)條件和制約因素分析、swot分析、文件分析)
    4、人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能
    5、提示清單
    6、會(huì)議

  • 試題2

    參考答案A

    參考解析:

    確認(rèn)范圍是正式完成()的接受過程。

    A、項(xiàng)目可交付成果

    B、WBS

    C、活動(dòng)

    D、里程碑

  • 試題3

    參考答案C

    參考解析:

    在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中,變更是不可避免的,因而必須強(qiáng)制實(shí)施某種形式的變更控制。依題意,對于項(xiàng)目實(shí)施過程中用戶提出的增加新系統(tǒng)功能的需求,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該嚴(yán)格遵循事先與建設(shè)方共同制訂的變更控制流程來管理該變更

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