• 試題1

  ( )是方格模型的改良形式。把方格中的要素組合成三維模型，作為一個多維模型，它將干系人視為一個多維實體，便于分析，從而有助于溝通策略的制定。
  A．權(quán)利/利益方格
  B．干系人立方體
  C．凸顯模型
  D．影響/作用方格
  

• 試題2

  在控制采購過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某些供應(yīng)商提供的產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，并且這些問題可能導(dǎo)致項目延期。項目經(jīng)理應(yīng)(  )。
  A．立即終止與存在問題的供應(yīng)商合作，并尋找新的供應(yīng)商
  B．自行決定采取補救措施，如增加項目預(yù)算或延長項目工期，以彌補供應(yīng)商的問題
  C．首先與供應(yīng)商溝通，了解問題的原因，并嘗試解決或減輕其對項目的影響
  D．通知高層領(lǐng)導(dǎo)，并等待高層領(lǐng)導(dǎo)的決策后再采取行動
  

• 試題3

  在每次團隊會議上項目經(jīng)理都要求團隊成員介紹其正在做的工作，然后給團隊成員分配新任務(wù)。由于要分配很多不同的任務(wù)，使得這樣的會議變得很長。下列（ ）項不是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因。
  A. WBS制定得不完整
  B. 缺少責(zé)任矩陣
  C. 缺少資源平衡
  D. 缺少團隊成員對項目計劃編制的參與

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2025/2/6）

• 試題1

  參考答案：B

  參考解析：干系人立方體：權(quán)力利益方格模型的改良形式。立方體把上述方格中的要素組合成三維模型，項目經(jīng)理和團隊可據(jù)此分析干系人并引導(dǎo)干系人參與項目。作為一個多維模型，它將干系人視為一個多維實體，便于分析，從而有助于溝通策略的制定。

• 試題2

  參考答案：C

  參考解析：出現(xiàn)問題優(yōu)先是需要想辦法解決問題。

• 試題3

  參考答案：C

  參考解析：

  資源平衡指的是在一個時間段內(nèi)項目保持有大致相同的資源，它與任務(wù)分配或管理會議沒有關(guān)系。
      而其他三個選項“WBS制定得不完整”、“缺少責(zé)任矩陣”、“缺少團隊成員對項目計劃編制的參與”都有可能是題干中提及的現(xiàn)象之原因。